OKR (Objectives and Key Results)
OKR (Objectives and Key Results) on tavoitejohtamisen malli, jonka avulla organisaatiot voivat jäsentää ja toteuttaa strategisia tavoitteitaan tehokkaasti. OKR-mallin avulla tavoitteet konkretisoidaan arjen tekemiseksi, ja se auttaa yrityksiä saavuttamaan strategiansa kaikilla organisaation tasoilla.
OKR-mallin avulla organisaatiot voivat asettaa selkeitä, mitattavissa olevia tavoitteita (Objectives) ja määrittää konkreettisia avainmittareita (Key Results), joiden avulla tavoitteiden saavuttamista seurataan. Tämä malli edistää läpinäkyvyyttä ja vastuullisuutta, sillä kaikki organisaation jäsenet voivat nähdä, miten heidän työnsä liittyy laajempiin strategisiin tavoitteisiin. OKR-malli kannustaa myös jatkuvaan parantamiseen ja oppimiseen, sillä tavoitteita ja avainmittareita tarkastellaan ja päivitetään säännöllisesti.
Lisäksi OKR-malli auttaa organisaatioita keskittymään olennaiseen ja priorisoimaan tehtäviä, mikä parantaa tehokkuutta ja suorituskykyä. Tavoitteiden ja avainmittareiden selkeä määrittely auttaa tiimejä ja yksilöitä ymmärtämään, mitä heiltä odotetaan ja miten heidän työnsä vaikuttaa organisaation menestykseen. Tämä tekee OKR-mallista tehokkaan työkalun strategisen suunnittelun ja suorituskyvyn hallinnan kannalta.
Lue lisää OKR-mallista!
Kurkkaa täältä, missä kaikessa Taskmill voi olla teille avuksi, tai
Ota meihin yhteyttä, niin jutellaan lisää!
Voit myös buukata palaverin suoraan täältä.