Agile Transformation
We plan and execute an agile transformation fit for the special needs of your organization and culture. With us, you reach fast results with happy employees.
Groundbreaking Agility to Empower Your Organization
We empower your people with practical agile ways of working instead of fluffy slide shows and unclear plans painted with a big brush.
This is How We Do It
Our Services
Tell Me About It!
The Name of the Game is Agile Transformation
Agile business transformation is suitable for all industries and areas of responsibility, from product development to design, from HR to marketing, and all the way to the company’s top management. We apply agile methods that are familiar from software development, taking into account the special needs of your organization. Whether you’ve never heard of agile methods or are currently optimizing your organization’s agile models, we’ll help you find more productive and truly comfortable routines.
Check It OutYou can see us in these roles, for example
Our roles
Do you have a development team or unit that needs a top expert, such as a Product Owner or Scrum Master? Or do you need a multidisciplinary Agile Coach that both accomplishes things and helps novice team members? You have come to the right place! We are an expert house specializing exclusively in agile and its roles. This is our core service, and your satisfaction is our priority.
Scrum Master
Taskmill’s Scrum Masters are serving leaders who bring efficiency to your team’s workdays. They make sure that the team engages agile routines and remove obstacles from the path of progress while working hands-on.
Agile Coach
Taskmill’s Agile Coaches are hands-on and draw on previous experience of more than a decade to implement best agile practices. Our Agile Coach is also often a certified agile trainer and can train your entire company’s staff as needed.
Product Owner
The Product Owner ensures that the team generates as much value as possible for customers and stakeholders. Taskmill’s Product Owner manages and prioritizes the team’s workflow, or backlog, according to the customer’s needs.
Because You Need to Learn to Shine
Huomenta! Mikään ei vetristä palaveriputkien uuvuttamaa niskaa ja käynnistä uutta työpäivää paremmin kuin perinteinen Huonon Tuoteomistajan Aamujumppa:
1. Mene peilin eteen
2. Ota ryhdikäs asento
3. Hymyile ja nyökyttele reilusti päätäsi
4. Toista ääneen: ”Kyllä, kyllä, onnistuu, kyllä hoituu”
Valmiina päivään? No ei vaiskaan!
Meidän Mikko jakoi blogissamme ajatuksiaan tuoteomistajuudesta, ja samalla syntyi Huonon Tuoteomistajan Käsikirja. Jos olet siis aina halunnut tietää, mitä ei ainakaan kannata PO:na tehdä, voit lukea aiheesta täältä: taskmill.fi/huonon-tuoteomistajan-kasikirja/
Jos taas kaipaat niitä ihan oikeita oppeja tuoteomistajana toimimiseen, syksyn koulutuskalenterimme on auki! Tuoteomistajakoulutuksen löydät täältä: taskmill.fi/koulutus/tuoteomistaja-product-owner-koulutus-sertifiointiin-tahtaava/
#tuoteomistaja #ProductOwner #PO #agile #koulutus #valmennus #taskmill ... AvaaSulje
Comment on Facebook
🙏 JES, se on vihdoin täällä! taskmill.fi/agile-sanasto/
Tervetuloa ketterän tekemisen sanakirjaamme. Tässä uudessa tietopankissa pyrimme selittämään ymmärrettävästi ja ihmisten kielellä auki “agile ja IT jargonia” eli alaan liittyviä keskeisiä konsepteja. Ketterä tekeminen ja johtaminen on loppujen lopuksi kokoelma hyvin selkeitä ja ymmärrettäviä arvoja, ja näiden arvojen toteuttamiseen hyväksi havaittuja toimintamalleja ja rooleja, eikä tohtoritutkinnon vaativa lyhenteiden salaseura. Tervetuloa selkeys! Olemme ylpeästi yksinkertaisia.
Mitä tykkäät? Minkä termin haluaisit että selitämme seuraavaksi? Kommentoi!
#agile #ketterä #agileleadership #järkevöittäminen #sanakirja #sanasto #termittutuiksi #tehtäiskösefiksummin ... AvaaSulje
Comment on Facebook
Meidän ikioma VIrpi järjesti viime viikolla jälleen Agile Finlandin SAFe meetupin, yhdessä kaimansa Virpi Rowen kanssa! Tämä meetup oli jo historiansa kahdeskymmenes, ja verkkotapahtumaan osallistui 16 innokasta agilistia. Aiheena oli tällä kertaa agile transformaatio. Sari Alander Visma Solutions Oy:ltä kertoi Visma Solutionsin muutosmatkasta, ja osallistujat pääsivät myös itse jakamaan omia kokemuksiaan ja parhaita käytäntöjään agile transformaatioita koskien. Tapahtuma oli siis jälleen menestys!
Mikäli meetup jäi sinulta väliin, tässä muutama vinkki agile transformaatioissa huomioitavista asioista:
💡Kattava transformaatio koskettaa kaikkia organisaation osa-alueita, kuten ihmisiä, prosesseja, strategiaa ja teknologiaa.
💡Transformaation alussa kannattaa määritellä nykytila ja tavoitetila. Tämän jälkeen voidaan miettiä, kuinka lähdetään työstämään
1. halukkuutta muuttua, eli muutosvastarintaa. Tähän liittyy niin poliittinen, kognitiivinen kuin emotionaalinen muutosvastarinta.
2. kykyä muuttua, eli muutoksen esteitä. Esteitä voi ilmetä esimerkiksi resurssien ja oppimisen saralla.
3. muutoksen selkeyttä tai epäselvyyksiä. Muutoksen uskottavuutta, johdonmukaisuutta ja spesifisyyttä voidaan joutua selkeyttämään ennen muiden toimenpiteiden käyttöönottoa.
Kun näihin kysymyksiin on vastattu, voimme pohtia, millä keinoin pääsemme tavoitetilaan.
Agile Finlandin SAFe Meetupit järjestetään noin kahden kuukauden välein – tervetuloa mukaan! Meetupit on tarkoitettu kaikille SAFesta ja ketteryydestä kiinnostuneille ja ne ovat osallistujille ilmaisia. Lisää menneistä ja tulevista tapahtumista voit lukea täältä: www.meetup.com/Agile-Finland-SAFe-Meetup/
#agile #safe #ketteryys #safemeetup #agiletransformation ... AvaaSulje
Comment on Facebook
Oletko koskaan yrittänyt mallintaa Scrum-tiimien välisten tekemisten riippuvuuksia esimerkiksi post-it lappujen ja punaisen villalangan avulla? Ja onko lankaa lopulta niin paljon, että siitä voisi neuloa lapaset? Tällöin on hyvä hetki pysähtyä hetkeksi miettimään. Lue tästä kokeneen muutoskonsulttimme Maija Särkijärvi helpot vinkit riippuvuuksien hallintaan!
taskmill.fi/riippuvuuksien-hallinta/
#scrum #ScaledAgile #riippuvuus #AgileLeadership #taskmill ... AvaaSulje
Comment on Facebook