Would you like to ensure that a critical transformation or project reaches the finish line with the help of experienced professionals? You’ve come to the right place. We can provide either a single expert to meet a specific need, or a whole team of efficient professionals to ensure the successful execution of a project or product implementation.
Taskmill – when change needs a doer.
This is where we shine
Need help acting on your strategic goals?
In the OKR model, strategy is led by common objectives, key results that measure those objectives, and tasks that execute those key results. The main benefits that you get with the model being focus, transparency, as well as a regular rhythm of action and progress tracking.
Read more about OKR modelNews
Social Media
💡 Sääntely osaksi arkea - ilman erillistä compliance-kerrosta 💡
Finanssialalla compliance ja Data Governance eivät ole enää erillisiä velvoitteita, vaan osa luottamusta ja liiketoiminnan perustaa. Sääntely tiukkenee, ja data pitää pystyä hallitsemaan koko sen elinkaaren ajan. Myös AI tuo oman mausteensa.
Suomen Vahinkovakuutus Oy (Finnish P&C Insurance Ltd) halusi viedä tietosuojan ja Data Governancen suoraan osaksi järjestelmäkehitystään. Niinpä rakensimme yhdessä selkeän roadmapin, yhdenmukaiset datan käsittelyn käytännöt sekä vahvan pohjan auditointivalmiudelle.
"Projektin aikana varmistettiin, että tietosuojan ja data governancen keskeiset osa-alueet on määritelty ja huomioitu osana kokonaisratkaisua, ja että niiden toteutus on käynnistetty hallitusti. Työ loi selkeän pohjan datan elinkaaren hallinnalle sekä compliance-vaatimusten täyttämiselle osana järjestelmäkehitystämme. Olemme erittäin tyytyväisiä lopputulokseen,” SVV:n Chief Technology Officer Risto Pihlajasalo summaa.
Kiitos paljon luottamuksesta Risto ja muu SVV:n upea tiimi! 💐
👉 Lue koko asiakastarina, linkki kommenteissa.
#datagovernance #tietosuoja #compliance #finanssiala #svv #taskmill ... AvaaSulje
0 CommentsComment on Facebook
Taskmillianien akut on nyt ladattu kesälomilla ja pyörät ovat taas lähteneet pyörimään vinhaa vauhtia mielenkiintoisten projektien ja asiakastapaamisten myötä! 😎 Tänäänkin käytiin mielenkiintoinen keskustelu mm. finanssialan transformaatioista lounaan merkeissä!
Täällä mm. "Team Ellut" eli Elina Kervinen ja Elina Jolma valmiina palvelukseen, jos haluat keskustella esimerkiksi vaativien uudistusten läpiviennistä, tuotejohtamisesta, muutoskyvykkyydestä AI-aikakaudella tai vaikkapa OKR:ristä! 💡
#backinbusiness #transformation #operatingmodel #muutoskyvykkyys #okr #productmanagement ... AvaaSulje
0 CommentsComment on Facebook
PMO ei ole enää pelkkä tukifunktio – vaan yhä useammin PMO Business Partner, joka tukee strategian toteutumista.
Kaupunkien PMO-verkoston tapaamisessa pureuduimme siihen, mitä tämä tarkoittaa käytännössä: miten PMO kehittyy operatiivisesta roolista kohti aitoa PMO Business Partner -roolia, jossa vaikutetaan suoraan organisaation suuntaan.
Monelle organisaatiolle tuttu haaste:
projektit etenevät, mutta strateginen vaikuttavuus jää epäselväksi.
Juuri tässä PMO Business Partner tuo suurimman arvon: auttaa priorisoimaan oikeita kehityskohteita, muodostaa yhteisen tilannekuvan ja tukee johtoa strategisissa valinnoissa
PMO:n kehitysmatka kulkee usein kolmessa vaiheessa:
1️⃣ operatiivinen tuki
2️⃣ kokonaisuuksien johtaminen
3️⃣ PMO Business Partner – strateginen kumppani, joka ohjaa suuntaa ja varmistaa vaikuttavuuden
Missä vaiheessa teidän PMO on – ja millaista arvoa teidän PMO Business Partner tuo liiketoiminnalle?
#PMO #pmobusinesspartner #strategia #johtaminen #muutos ... AvaaSulje
0 CommentsComment on Facebook
Tervetuloa Taskmill-tiimiin, Johanna Kettunen! 💜
Johanna on strategian toimeenpanon ja muutoksen käytäntöön viemisen ammattilainen, jolla on yli 14 vuoden kokemus organisaatioiden kehittämisestä vaativissa toimintaympäristöissä. Kokemus kattaa sekä käytännön liiketoiminnan kehittämisen, johtamisen ja esihenkilötyön että konsultoinnin. Hän on työskennellyt useiden toimialojen parissa, kuten vakuutus-, energia-, rahoitus-, teollisuus- ja ohjelmistoalalla.
Hän auttaa johtoa, liiketoimintaa ja tiimejä löytämään yhteisen suunnan ja kääntämään strategiset tavoitteet konkreettiseksi arjen tekemiseksi ja mitattaviksi tuloksiksi. Työn tuloksina syntyy parempaa yhteistyötä, selkeämpää fokusta ja vahvempaa muutoskyvykkyyttä.
Johanna hyödyntää työssään valmentavaa otetta, OKR-mallia sekä ketteriä ja lean-periaatteita, yhdistäen rakenteen, ihmisläheisyyden ja vuorovaikutuksen kehittämisen käytännön tekemiseen. Hänen erityisosaamistaan ovat strategian toimeenpano, tavoitejohtaminen ja johtamisen kehittäminen. Johannaa kuvaa käytännönläheisyys ja kyky saada asiat maaliin yhdessä asiakkaan kanssa. ... AvaaSulje
0 CommentsComment on Facebook