Haluaisitko kokeilla OKR-mallia?
OKR-mallin käyttöönotto
OKR (Objectives and Key Results) on tehokas tavoitejohtamisen malli, joka tuo strategian osaksi arjen toimintaa. OKR auttaa konkretisoimaan organisaation strategiset tavoitteet ja jakamaan ne tiimi- ja yksilötasolle, mikä luo vahvan pohjan strategian toteutukselle.
Kuulostaako tutulta?
- Onko organisaatiolla strategia, mutta toimeenpano ontuu?
- Strategia tuntuu henkilöstölle etäiseltä ja vaikealta ymmärtää.
- Strategia ei ohjaa päivittäistä toimintaa eikä näy tiimien ja yksilöiden arjessa.
- Organisaatiossa on käynnissä useita strategisia muutoshankkeita, mutta ei selkeää käsitystä miten toteutus etenee?
- Tulevatko strategiset muutokset kaiken muun työn päälle vailla selkeää töiden priorisointia?
Haluaisitteko saavuttaa tämän?
- Selkeä malli ja yhteiset toimintatavat strategian johtamiseen sekä toteutukseen arjessa.
- Henkilöstön motivointi, osallistaminen ja sitouttaminen strategian toteuttamiseen.
- Strategian toteuttamisen tavoitteiden, toimenpiteiden, vastuiden, roolien ja aikataulujen konkretisointi.
- Hallittava ja läpinäkyvä seuranta, jossa organisaation kaikki tasot työskentelevät kohti samoja päämääriä.
Näin Taskmill voi auttaa OKR-mallin käyttöönotossa
- Määritellään juuri teille sopiva toimintamalli hyödyntää OKR-mallia
- Laaditaan selkeä ja vaiheittainen suunnitelma sekä aikataulu, joka ohjaa teidän OKR-mallin käyttöönottoa
- Määritellään yhdessä organisaation ja tiimien kanssa selkeät tavoitteet, avaintulokset ja käytännön toimenpiteet
- Toteutetaan OKR-mallin pilotointi valitussa tiimissä tai osastossa, jotta voidaan testata ja hienosäätää mallia ennen laajempaa käyttöönottoa
- Valmennetaan johtoryhmää ja esihenkilöitä, jotta he osaavat tukea ja johtaa tiimejä OKR-mallin mukaisesti.
- Olemme teidän tukena koko matkan ajan. Tarjoamme jatkuvaa tukea ja ohjausta, jotta käyttöönotto ja OKR.n juurruttaminen organisaatioonne sujuisi mahdollisimman tehokkaasti ja tuloksellisesti.
- Autamme seuraamaan OKR-mallin toimivuutta ja teemme tarvittavia parannuksia, jotta strategianne toteutuu sekä organisaationne tavoitteet saavutetaan.
Taskmillin asiantuntijat ovat valmiita auttamaan organisaatiotasi saavuttamaan strategiset tavoitteensa tehokkaasti ja tuloksellisesti OKR-mallin avulla. Kokemuksemme erilaisista toteutuksista varmistaa, että löydämme toimivat ratkaisut myös haastavissa tilanteissa.
Olemme auttaneet monia organisaatioita OKR-mallin käyttöönotossa, sekä yksityisellä että julkisella sektorilla. Hyödynnämme monipuolisia ja tehokkaita työskentelytapoja, jotka takaavat onnistuneen lopputuloksen.
Taskmillin asiantuntijat toivat selkeyttä ja systemaattisuutta strategian jalkautukseen. Heidän osaamisensa ja ymmärryksensä tarpeistamme ovat auttaneet meitä saamaan muutoksen käyntiin. Yhteistyö on ollut sujuvaa ja olemme saaneet heiltä tarvittavaa tukea muutosmatkallamme.
Eckerö Linen Toimitusjohtaja Taru Keronen