Hyppää sisältöön

PMO eli Project Management Office

PMO eli Project Management Office

Projektinhallintatoimisto, projektitoimisto tai PMO, rakkaalla lapsella on monta nimeä, on organisaation osa tai yksikkö, joka vastaa projektien hallinnan standardien, käytäntöjen ja prosessien kehittämisestä sekä ylläpitämisestä. PMO:n keskeisimpiin tehtäviin kuuluu mm. varmistaa, että projektitiimit noudattavat sovittuja standardeja, tarjoaa koulutusta sekä tukea projekteissa toimiville henkilöille sekä auttaa heitä omaksumaan ja soveltamaan parhaita käytäntöjä. Lisäksi PMO tukee, ylläpitää ja kehittää organisaation projektisalkun hallintaa ja siihen liittyvää päätöksentekoa sekä johtaa muutos- ja/tai kehitysohjelmia tai projekteja organisaatiossa. PMO toimii projektijohtamisen keskitettynä tukipisteenä, jonka tavoitteena on parantaa projektinhallinnan tehokkuutta ja yhtenäisyyttä koko organisaatiossa.

PMO tehostaa organisaation projektihallintaa. Yhtenäiset prosessit ja käytännöt nopeuttavat projektien läpivientiä sekä edistävät suorituskykyä. Tehostunut resurssien käyttö on myös yksi PMO.n merkittävistä eduista, sillä keskitetty resurssien hallinta auttaa optimoimaan resurssien jakamista eri projekteissa. Systemaattinen riskien hallinta vähentää projektien epäonnistumisen todennäköisyyttä, ja lisäksi yhtenäiset raportointikäytännöt tarjoavat selkeän kokonaisnäkymän projektien tilaan ja edistymiseen.

Tilaa uutiskirjeemme

Voit voittaa ilmaisen koulutuksen!

    Hyväksyn tietojeni käsittelyn tietosuojaselosteen kuvaamalla tavalla.


    Kun kaipaat asioihin jotain järkeä, ota yhteyttä!

    Konsultointi ja asiakaskokemus

    Elina Kervinen

    +358 40 55 260 22

    Buukkaa tapaaminen

    Koulutukset ja työpajat

    Raija Harle

    +358 40 747 29 22

    Buukkaa tapaaminen

    Rekrytointi, freelance-toimeksiannot

    Jutta Glad

    +358 40 540 86 64

    Buukkaa tapaaminen