Sinun onnistumisesi on meidän työmme. Käytännönläheinen kumppani uudistuksiin.

Tervetuloa Taskmill-tiimiin, Kaisa Susi! 💜

Kaisa on kehittämisen ja strategian toimeenpanon ammattilainen, jolla on yli kymmenen vuoden kokemus organisaatioiden uudistamisesta. Hänen ydinosaamistaan ovat PMO-toiminnan rakentaminen, projektien ja portfolioiden johtaminen sekä kehittämistä tukevien toimintamallien suunnittelu ja käyttöönotto. Hän on perustanut PMO-toimintoja, vienyt käytäntöön OKR-toteutuksia ja kehittänyt prosessienhallintaa monella tasolla. Kokemusta on kertynyt niin finanssi- ja teknologia-alalta kuin julkiselta sektorilta sekä kansainvälisistä kehityshankkeista.

Hänen vahvuutensa on hahmottaa laajoja kokonaisuuksia ja tehdä niistä ymmärrettäviä ja johdettavia. Hän auttaa organisaatioita selkeyttämään kehittämisen suuntaa, priorisoimaan tekemistä ja rakentamaan arjessa toimivia käytäntöjä. Työskentelyssä yhdistyvät analyyttinen ajattelu, valmentava ote ja yhdessä tekeminen. Hän innostuu monimutkaisten haasteiden ratkomisesta ja siitä, kun yhteinen suunta muuttuu konkreettiseksi tekemiseksi. ... AvaaSulje

Puoli päivää kuukausiraporttiin. Tai tunti.

Tämän eron olemme nähneet, kun projektipäällikkö käyttää tekoälyä raportointiin. Tekoäly kokoaa tiedot ja kirjoittaa ensimmäisen luonnoksen organisaation omalle raporttipohjalle. Projektipäällikkö käy luonnoksen läpi 15–20 minuutissa.

Uudessa blogikirjoituksessamme kerromme:
→ viisi projektipäällikön tehtävää, jotka kannattaa antaa tekoälylle ensimmäisenä
→ miten kuukausiraportti syntyy tekoälyn avulla vaihe vaiheelta
→ mitä kannattaa pitää itsellä, kuten päätökset, vaikeat keskustelut ja vastuu lopputuloksesta

Tekoäly ei tee parempia päätöksiä. Se antaa projektipäällikölle enemmän aikaa tehdä niitä.

Lue koko kirjoitus: Mihin tekoäly sopii projektinhallinnassa – ja mihin ei? - Taskmill (hubs.la/Q04BmJlt0)

#projektinhallinta #tekoäly #taskmill ... AvaaSulje

Tervetuloa Taskmill-tiimiin, Terhi Ahonen!💜

Terhillä on vuosien kokemus finanssialalta useissa eri rooleissa. Monipuolisen uransa aikana hän on toiminut muun muassa kehittäjänä, määrittelijänä, testaajana ja projektipäällikkönä sekä tuotannon ylläpidon tehtävissä. Hänellä on myös kokemusta kollegoiden kouluttamisesta ja sparraamisesta, ja ketterät toimintatavat ovat tulleet tutuiksi käytännön tekemisen kautta. Terhi on analyyttinen ja ratkaisukeskeinen ongelmanratkaisija, joka perehtyy asioihin perinpohjaisesti ja pyrkii ymmärtämään kokonaisuuden ennen ratkaisujen tekemistä. Erityisen vahva hän on tilanteissa, joissa tarvitaan tulkkia liiketoiminnan tavoitteiden ja teknisen tiimin näkemyksien välille. Hän toimii luontevasti eri sidosryhmien kanssa, kysyy tarvittaessa tarkentavia kysymyksiä ja vie asioita määrätietoisesti eteenpäin. Häntä motivoi uuden oppiminen, ongelmien ratkaiseminen ja se, että monimutkaisistakin asioista saadaan yhdessä aikaan toimivia ja käytännöllisiä ratkaisuja. ... AvaaSulje

PMO:n tilannekuva on usein askeleen jäljessä todellisuudesta.
Näemme saman asiakkaidemme PMO-toiminnassa yhä uudelleen. Tilannekuva rakentuu sen varaan, mitä projektipäälliköt ehtivät raportoida. Johto joutuu priorisoimaan vajaalla tiedolla, ja ongelmat huomataan vasta, kun niiden korjaaminen on jo kallista.
Tekoäly auttaa, mutta vain oikealla pohjalla:
→ Ensin vertailukelpoinen data: samat standardit kaikille projektipäälliköille.
→ Liikkeelle muutamasta käyttötapauksesta, esimerkiksi projektisuunnitelmista, kuukausiraportoinnista ja salkun kokonaiskuvasta.
→ Tekoäly kokoaa tiedot, mutta PMO tekee päätökset.
Asiakkaillamme salkkukatselmuksen valmistelu on lyhentynyt päivistä tunteihin. PMO:lle jää enemmän aikaa priorisointiin johdon kanssa ja projektipäälliköiden tukemiseen.
Me Taskmillilla autamme tunnistamaan oikeat käyttötapaukset ja viemään ensimmäisen pilotin tuotantoon. Lue koko blogikirjoitus: Missä tekoäly oikeasti auttaa PMO:ta? - Taskmill (hubs.la/Q04B7dNJ0)

#PMO #tekoäly #projektinhallinta #taskmill ... AvaaSulje