Sinun onnistumisesi on meidän työmme. Käytännönläheinen kumppani uudistuksiin.
Haluatko varmistaa, että tärkeä uudistus tai hanke menee maaliin kokeneiden asiantuntijoiden avulla? Olet tullut oikeaan paikkaan. Saat meiltä yksittäisen osaajan täsmätarpeeseen tai kokonaisen tiimin tehokkaita tekijöitä mahdollistamaan onnistuneen projektin tai tuotteen toteutuksen.
Taskmill – kun muutos kaipaa tekijää.
Näissä me loistamme
Palvelumme
OKR-opit käytäntöön
Aseta parempia OKR-tavoitteita hauskalla ja tehokkaalla tavalla!
Taskmillin OKR–peliä® on innostava ja tehokas tapa viedä OKR-opit käytäntöön. Pelityöpajassa tiimit oppivat, miten OKR-malli toimii käytännössä, kuinka asetetaan vaikuttavia tavoitteita, ja kehittävät samalla strategista ajatteluaan ja yhteistyötaitojaan. Peli luo ilmapiirin, jossa jatkuva parantaminen ja oppiminen ovat keskiössä, ja samalla organisaatio voi varmistaa, että kaikki toiminnan tasot ovat linjassa yhteisten strategisten päämäärien kanssa.
Tutustu OKR-peliin ja varaa pelityöpaja!Ajankohtaista
Testaus jää usein pääkäyttäjien harteille, vaikka se on oma ammattinsa.
Me Taskmillilla näemme saman kuvion ERP-käyttöönotoissa ja järjestelmäpäivityksissä hankkeesta toiseen. Pääkäyttäjät tuntevat prosessit läpikotaisin. Testisuunnitelma, testitapaukset ja testiympäristöt ovat silti monelle täysin uutta työtä. Usein ne hoidetaan iltaisin ja viikonloppuisin kaiken muun ohessa.
Siksi moni asiakkaamme on ottanut hankkeeseen mukaan Taskmillin testauspäällikön. Käytännössä teemme näin:
→ Jätämme osaamisen taloon. Koulutamme pääkäyttäjät rakentamaan testitapaukset niin, että he pystyvät jatkossa päivittämään niitä itse.
→ Otamme testauksen vastuun, jotta teidän tiiminne pääsee takaisin omaan ydintyöhönsä.
→ Kokoamme kaikki toimittajat samaan pöytään ja sovimme yhteisen testausjärjestyksen.
→ Löydämme virheet ennen käyttöönottoa. Testauksessa löydetty laskutusvirhe korjataan parissa päivässä. Tuotannossa sama virhe ehtii asiakkaille lähteviin laskuihin.
→ Arvioimme löydökset puolueettomasti. Kun toimittaja sanoo virheen olevan ”tarkoitettua toimintaa”, pystymme haastamaan tulkinnan ilman, että yhteistyö kärsii.
Testauspäällikkömme käyttävät tekoälyä rutiineihin, kuten testitapausten luonnosteluun, testidatan tuottamiseen, regressiotestien valintaan ja tilanneraportointiin. Näin meille jää enemmän aikaa siihen, mikä vaatii ihmistä: riskien punnitsemiseen ja keskusteluun siitä, milloin järjestelmä on oikeasti valmis käyttöön.
Onko teillä edessä iso järjestelmämuutos? Testausvastuu kannattaa miettiä ajoissa. Lue koko blogikirjoitus ja ota yhteyttä, niin jutellaan lisää.
hubs.ly/Q04zgbcD0
Taskmill – kun muutos kaipaa tekijää.
#ohjelmistotestaus #erp #testauspäällikkö #taskmill ...
0 CommentsComment on Facebook
Tervetuloa Taskmill-tiimiin, Minda Merisaari! 💜
Minda vastaa Taskmillilla rekrytoinnin ja operatiivisen arjen tehtävistä, jotta konsulteillamme on sujuva työsuhde aivan alkumetreistä lähtien. Vastuualueisiin kuuluu rekrytointikokonaisuuden lisäksi työympäristön mukavuudesta, sujuvuudesta ja henkilöstökokemuksesta huolehtimista. Mindalla on monipuolinen tausta HR:stä ja hallinnosta, sekä pienemmän organisaation ainoana HR-asiantuntijana että aiemman rekrytointikokemuksen kautta konsultointialalla. Hänellä on myös taustaa HR-liitännäisistä kehitystehtävistä, minkä vuoksi hän on erityisen kehittämishaluinen ja ratkaisukeskeinen. ...
0 CommentsComment on Facebook
Tervetuloa Taskmill-tiimiin, Anu Lahtinen!💜
Anu Lahtinen on kokenut QA Lead- ja testauksen johtamisen ammattilainen, jolla on kokemusta pankkisektorilta sekä muista vahvasti säännellyistä toimintaympäristöistä. Hänellä on vahva tausta laajoista pankkijärjestelmien uudistushankkeista, laadunvarmistuksen ohjauksesta, testauksen johtamisesta sekä liiketoimintakriittisten järjestelmien käyttöönotosta. Hänen vahvuuksiinsa kuuluu ratkaisukeskeinen ja ihmisläheinen tapa edesauttaa asioiden edistymistä erilaisissa toimintaympäristöissä. ...
0 CommentsComment on Facebook
🔄 Miten muutoksen johtamisesta tehdään konkreettista projektityötä?
Valmet Automotive toimii ympäristössä, jossa teknologia, toimitusprojektit ja toimintaympäristö muuttuvat jatkuvasti. Vaikka tekninen osaaminen on vahvaa, muutosten onnistuminen riippuu lopulta ihmisistä.
Keväällä 2026 saimme toteuttaa Valmet Automotivelle räätälöidyn Organisational Change Management (OCM) -koulutuksen projektialan ammattilaisille. Koulutuksen tavoitteena oli tuoda muutosjohtaminen lähelle osallistujien omaa arkea ja tarjota käytännön työkaluja todellisiin tilanteisiin.
Päivän aikana tarkastelimme muutosta yksilön, tiimin ja organisaation näkökulmista sekä sovelsimme oppeja osallistujien omiin muutoshaasteisiin skenaariotyöskentelyn avulla.
⭐ Koulutuksen kokonaisarvosanaksi muodostui 4,55/5.
Yksi merkittävimmistä havainnoista osallistujilta oli se, kuinka vahvasti ihmisten tunteet vaikuttavat muutoksen onnistumiseen. Monelle tämä avasi täysin uuden näkökulman projektien johtamiseen.
Lämmin kiitos Petri Niemiselle ja koko Valmet Automotiven tiimille luottamuksesta sekä aktiivisesta osallistumisesta keskusteluihin.
Lue koko asiakastarina alta 👇
#muutosjohtaminen #changemanagement #OCM #projektijohtaminen #leadership #organisaatiomuutos #valmetautomotive #taskmill ...
0 CommentsComment on Facebook