Hyppää sisältöön

Sinun onnistumisesi on meidän työmme. – Käytännönläheinen kumppani uudistuksiin.


Haluatko varmistaa, että tärkeä uudistus tai hanke menee maaliin kokeneiden asiantuntijoiden avulla? Olet tullut oikeaan paikkaan. Saat meiltä yksittäisen osaajan täsmätarpeeseen tai kokonaisen tiimin tehokkaita tekijöitä mahdollistamaan onnistuneen projektin tai tuotteen toteutuksen.

Taskmill – kun muutos kaipaa tekijää.

OKR-opit käytäntöön

Aseta parempia OKR-tavoitteita hauskalla ja tehokkaalla tavalla!

Taskmillin uusi OKR-peli on innostava ja tehokas tapa viedä OKR-opit käytäntöön. Pelityöpajassa tiimit oppivat, miten OKR-malli toimii käytännössä, ja kehittävät samalla strategista ajatteluaan ja yhteistyötaitojaan. Peli luo ilmapiirin, jossa jatkuva parantaminen ja oppiminen ovat keskiössä, ja samalla organisaatio voi varmistaa, että kaikki toiminnan tasot ovat linjassa yhteisten päämäärien kanssa.

Tutustu OKR-peliin ja varaa pelityöpaja!

Muutamia referenssejämme

Asiakkaitamme

Facebook

Juuri nyt mielessä

Comments Box SVG iconsUsed for the like, share, comment, and reaction icons

✨Nordic Banking Forum 2025✨

Tänään on tulossa on super-mielenkiintoinen päivä, sillä osallistumme Nordic Banking Forum -tapahtumaan🌟
Tämän vuoden teemana on “From Risk to Resilient Growth” ja luvassa on kiinnostavia ja ajankohtaisia puheenvuoroja alaa muokkaavista muutosvoimista, riskeistä, innovaatioista, muutoksen johtamisesta, strategiasta ja digitalisaatiosta.

Jos olet paikalla ja haluat vaihtaa ajatuksia mm. vaativista finanssialan uudistuksista, tavoitejohtamisesta, tuotejohtamisesta tai ihan vain verkostoitua, nappaa meidät hihasta tai varaa slotti Brellasta.

Meiltä mukana ovat:
Elina Kervinen
Inka Sarén
Elina Jolma
Jutta Glad
... AvaaSulje

4 päivää sitten
✨Nordic Banking Forum 2025✨  Tänään on tulossa on super-mielenkiintoinen päivä, sillä osallistumme Nordic Banking Forum -tapahtumaan🌟
Tämän vuoden teemana on “From Risk to Resilient Growth” ja luvassa on kiinnostavia ja ajankohtaisia puheenvuoroja alaa muokkaavista muutosvoimista, riskeistä, innovaatioista, muutoksen johtamisesta, strategiasta ja digitalisaatiosta.  Jos olet paikalla ja haluat vaihtaa ajatuksia mm. vaativista finanssialan uudistuksista, tavoitejohtamisesta, tuotejohtamisesta tai ihan vain verkostoitua, nappaa meidät hihasta tai varaa slotti Brellasta.  Meiltä mukana ovat:
Elina Kervinen
Inka Sarén
Elina Jolma
Jutta Glad

Kokoonnuimme viime perjantaina viettämään Taskmillin pikkujouluja. Illan ohjelmassa oli Suomi nauraa Stand Up -show yhdistettynä Kulttuuritalon herkulliseen illalliseen.
Tänäkin vuonna olemme kasvaneet reippaasti ja porukkaa riitti neljään pitkään pöytään.

Kiitos kaikille mukana olleille hauskasta illasta – tästä on hyvä jatkaa kohti uutta vuotta!

#taskmill #pikkujoulut
... AvaaSulje

6 päivää sitten
Kokoonnuimme viime perjantaina viettämään Taskmillin pikkujouluja. Illan ohjelmassa oli Suomi nauraa Stand Up -show yhdistettynä Kulttuuritalon herkulliseen illalliseen. 
Tänäkin vuonna olemme kasvaneet reippaasti ja porukkaa riitti neljään pitkään pöytään.  Kiitos kaikille mukana olleille hauskasta illasta – tästä on hyvä jatkaa kohti uutta vuotta!  #Taskmill #pikkujoulutImage attachment

Tuotejohtamisen tapahtumassamme 12.11.2025 käytiin vilkas keskustelu mittareihin liittyen. Mittarit muokkaavat ajattelua ja tiivistimme tähän, miksi tuotejohtamisen mittarit vievät pidemmälle kuin perinteiset kehityksen mittarit.

Tuotteiden menestystä seurataan usein vielä tuotekehityksen tehokkuuden näkökulmasta. Perinteiset mittarit toki kertovat, kuinka nopeasti ominaisuuksia rakennetaan, mutta eivät sitä, tuottaako työ arvoa asiakkaalle ja liiketoiminnalle. Kun halutaan vaikuttavuutta, on aika vaihtaa mittarit.

Perinteiset ketterän tuotekehityksen mittarit keskittyvät tuotantoon ja tehokkuuteen:
- läpimenoaikaan ja tuottavuuteen
- julkaistujen ominaisuuksien määrään
- virheiden määrään
- aikataulun ja budjetin pitävyyteen

Tuotejohtamisen mittarit keskittyvät vaikuttavuuteen, kuten
- asiakasarvoon, kuten asiakastyytyväisyys, käyttöaste, uskollisuus
- liiketoiminnallisiin vaikutuksiin, kuten uudet tulovirrat, konversio, kasvu, kannattavuus, liikevaihto
- oppimiseen, kuten hypoteesien testaus, onnistuneiden kokeilujen osuus, oppimisnopeus

Kun mittarit muuttuvat, myös ajattelu muuttuu

Mittareilla on iso vaikutus ajatteluun ja lopputulokseen. Jos aiemmin kysyttiin “tehtiinkö se, mitä luvattiin” ja jatkossa kysytään “syntyikö arvoa”, on lopputuloksena ihan erilaisia ajatuskulkuja sekä keskusteluja. Oikeiden mittareiden valinta onkin yksi tärkeimmistä tuotejohtamisen päätöksistä. Mittarit kertovat mihin uskotte, mitä arvostatte ja mitä haluatte saada aikaan.

Miten teillä mitataan onnistumista?

#tuotejohtaminen #tuotekehitys #productleadership #productmanagement #Taskmill
... AvaaSulje

2 viikkoa sitten
Tuotejohtamisen tapahtumassamme 12.11.2025 käytiin vilkas keskustelu mittareihin liittyen. Mittarit muokkaavat ajattelua ja tiivistimme tähän, miksi tuotejohtamisen mittarit vievät pidemmälle kuin perinteiset kehityksen mittarit.  Tuotteiden menestystä seurataan usein vielä tuotekehityksen tehokkuuden näkökulmasta. Perinteiset mittarit toki kertovat, kuinka nopeasti ominaisuuksia rakennetaan, mutta eivät sitä, tuottaako työ arvoa asiakkaalle ja liiketoiminnalle. Kun halutaan vaikuttavuutta, on aika vaihtaa mittarit.  Perinteiset ketterän tuotekehityksen mittarit keskittyvät tuotantoon ja tehokkuuteen:
- läpimenoaikaan ja tuottavuuteen
- julkaistujen ominaisuuksien määrään
- virheiden määrään
- aikataulun ja budjetin pitävyyteen  Tuotejohtamisen mittarit keskittyvät vaikuttavuuteen, kuten
- asiakasarvoon, kuten asiakastyytyväisyys, käyttöaste, uskollisuus
- liiketoiminnallisiin vaikutuksiin, kuten uudet tulovirrat, konversio, kasvu, kannattavuus, liikevaihto
- oppimiseen, kuten hypoteesien testaus, onnistuneiden kokeilujen osuus, oppimisnopeus  Kun mittarit muuttuvat, myös ajattelu muuttuu  Mittareilla on iso vaikutus ajatteluun ja lopputulokseen. Jos aiemmin kysyttiin “tehtiinkö se, mitä luvattiin” ja jatkossa kysytään “syntyikö arvoa”, on lopputuloksena ihan erilaisia ajatuskulkuja sekä keskusteluja. Oikeiden mittareiden valinta onkin yksi tärkeimmistä tuotejohtamisen päätöksistä. Mittarit kertovat mihin uskotte, mitä arvostatte ja mitä haluatte saada aikaan.  Miten teillä mitataan onnistumista?  #tuotejohtaminen #tuotekehitys #productleadership #productmanagement #Taskmill

Tänään toimistollamme on ollut tavallista enemmän vipinää, sillä vietimme Tuo L-töihin -päivää. Toimistolle saapui työntekijöidemme lapsia, lemmikkejä ja läheisiä.

Aloitimme aamun yhteisellä aamiaisella, ja päivän aikana ehti olla monenlaista tekemistä:
🐾 Koirat pääsivät näyttämään taitojansa agility-radalla
🤸 Lapset pääsivät leikkimään jumppahuoneessa, luomaan taidetta ja pelaamaan pelejä
🍿 Iltapäivän ohjelmassa oli yhteinen elokuvahetki herkkubuffetin kera.

Kiitos kaikille, jotka toivat iloa ja energiaa tänään toimistollemme!

#taskmill
... AvaaSulje

2 viikkoa sitten
Tänään toimistollamme on ollut tavallista enemmän vipinää, sillä vietimme Tuo L-töihin -päivää. Toimistolle saapui työntekijöidemme lapsia, lemmikkejä ja läheisiä.  Aloitimme aamun yhteisellä aamiaisella, ja päivän aikana ehti olla monenlaista tekemistä:
🐾 Koirat pääsivät näyttämään taitojansa agility-radalla
 🤸 Lapset pääsivät leikkimään jumppahuoneessa, luomaan taidetta ja pelaamaan pelejä
🍿 Iltapäivän ohjelmassa oli yhteinen elokuvahetki herkkubuffetin kera.  Kiitos kaikille, jotka toivat iloa ja energiaa tänään toimistollemme!  #Taskmill

Tilaa uutiskirjeemme

Voit voittaa ilmaisen koulutuksen!

Kun kaipaat asioihin jotain järkeä, ota yhteyttä!

Asiakaskokemus ja myynti

Heidi Grönroos

+358 50 3879037

Buukkaa tapaaminen

Susanna Salomaa

Konsultointi

Elina Kervinen

+358 40 55 260 22

Buukkaa tapaaminen

Rekrytointi, freelance-toimeksiannot

Jutta Glad

+358 40 540 86 64

Buukkaa tapaaminen

Koulutukset ja työpajat

Rasmus Ståhle

+358 44 705 3234

Buukkaa tapaaminen