Sinun onnistumisesi on meidän työmme. Käytännönläheinen kumppani uudistuksiin.

Haluatko varmistaa, että tärkeä uudistus tai hanke menee maaliin kokeneiden asiantuntijoiden avulla? Olet tullut oikeaan paikkaan. Saat meiltä yksittäisen osaajan täsmätarpeeseen tai kokonaisen tiimin tehokkaita tekijöitä mahdollistamaan onnistuneen projektin tai tuotteen toteutuksen.

Taskmill – kun muutos kaipaa tekijää.

Näissä me loistamme

Palvelumme

Tiimit ja tekijät

Strategia, transformaatio ja johtaminen

Taskmill Academy

OKR-opit käytäntöön

Aseta parempia OKR-tavoitteita hauskalla ja tehokkaalla tavalla!

Taskmillin uusi OKR-peli on innostava ja tehokas tapa viedä OKR-opit käytäntöön. Pelityöpajassa tiimit oppivat, miten OKR-malli toimii käytännössä, ja kehittävät samalla strategista ajatteluaan ja yhteistyötaitojaan. Peli luo ilmapiirin, jossa jatkuva parantaminen ja oppiminen ovat keskiössä, ja samalla organisaatio voi varmistaa, että kaikki toiminnan tasot ovat linjassa yhteisten päämäärien kanssa.

Tutustu OKR-peliin ja varaa pelityöpaja!

Muutamia referenssejämme

Asiakkaitamme

Case Stockmann

Taskmillin asiantuntijat pääsivät tukemaan Stockmannia laajassa Quality Program -hankkeessa. Laadun parantamisen lisäksi, jo hankkeen aikana tuotiin tehokkuutta ja ketteryyttä toimintatapoihin ja lisättiin läpinäkyvyyttä sekä jatkuvaa kehittämistä. ”On ollut ilo työskennellä Taskmillin asiantuntijoiden kanssa. Olen hankkeen omistajana erittäin tyytyväinen siitä, että olemme saaneet laatua nostavia parannuksia käytäntöön tasaisin väliajoin, eikä vasta hankkeen loppusuoralla”, Stockmannin Chief Digital Officer Mika Repo toteaa.

Lue lisää

Case Ilkka

Taskmill ja Ilkka aloittivat yhteistyön, kun Ilkan johtoryhmä halusi selvittää, millaisia hyötyjä organisaation läpi menevästä ketteryydestä voisi heille olla. Keskeisenä tavoitteina olivat reagointikyvyn parantaminen alati muuttuvassa toimintaympäristössä sekä asiakastarpeen entistä suurempi sisällyttäminen osaksi toimintaa. ”Taskmill on osannut tukea sekä ohjata matkaamme riittävällä ponnekkuudella ja vahvalla asiantuntijuudellaan. Yhteistyö on ollut alusta alkaen helppoa ja luottamus Taskmillin kanssa syntyi nopeasti”, Ilkka-konsernin PMO-päällikkö Mervi Sirén kuvailee.

Lue lisää

Case POP Pankki

Taskmillin projektinhallinnan ammattilaiset ovat vetäneet POP Pankin kriittisimpiä kehityshankkeita järkevöittäen samalla tekemisen malleja. ”Taskmillin projektinhallinnan ammattilaiset ovat vetäneet ammattitaitoisesti hankkeitamme antamamme strategian mukaisesti. Asiantuntijat ovat ottaneet kopin nopeasti ja lähteneet viemään asioita määrätietoisesti eteenpäin”, POP Pankin CIO Rainer Sahlberg tiivistää.

Lue lisää

Case Halton

“Olemme todella tyytyväisiä siihen miten Taskmillin asiantuntijat ovat tukeneet meitä ketterien menetelmien omaksumisessa ja skaalaamisessa läpi liiketoimintamme. On ollut mainiota nähdä, kuinka uusi tekemisen tapa on synnyttänyt ahaa-elämyksiä pitkän linjan ammattilaisissamme. Tästä on hyvä jatkaa ketterää matkaamme”, HR Director Anne-Marie Ruohonen kertoo.

Lue lisää

Case Lassila & Tikanoja

L&T:n Kiinteistöpalvelut- alue tarvitsi apua kehittämiseen liittyvän yhteistyömallin luomiseen eri liiketoimintojen välille. Keskeisenä tavoitteena oli luoda toimintamalli, jonka myötä kehityssuunnittelua voidaan tehdä ketterästi ja osallistaen eri organisaatioyksiköiden välillä. ”On ollut ilo työskennellä Taskmillin osaavien konsulttien kanssa. Meidän on ollut helppo jatkaa organisaatiomme kehittämistä, kun saimme Taskmillin tuella siihen hyvän sysäyksen”, L&T:n Elina Korhonen summaa.

Lue lisää

Case Smartum

Smartumin tavoitteena oli jalkauttaa koko yritykseen yhteinen jatkuvan parantamisen tapa tehdä asioita ja kehittää asiakaskokemusta. Tähän haasteeseen Smartum pyysi Taskmillin avukseen. “Taskmillin ammattitaitoinen Agile Coach on tuonut meille todella rakentavaa ja käytännönläheistä apua. Hanna on pystynyt tukemaan meitä kaikilla tasoilla ketterässä muutoksessa. Tarvittaessa olemme hyödyntäneet myös muita Taskmillin asiantuntijoita esimerkiksi myyntitiimimme sparrauksessa”, Smartumin toimitusjohtaja Kristiina Lindh kertoo.

Lue lisää

Case Eckerö Line

Eckerö Line päätti ottaa OKR-mallin käyttöön viedäkseen strategiansa arkeen läpi organisaation. Muutos aloitettiin koko johtoryhmän valmennuksilla, joissa keskityttiin teoriaan, käytäntöön ja muutosvision luomiseen. “Taskmillin valmentajat haastoivat meitä keskittymään olennaiseen ja auttoivat selkiyttämään tavoitteitamme. Heidän tukensa ansiosta pystyimme etenemään systemaattisesti ja saamaan aikaan konkreettisia tuloksia.” Eckerö Linen toimitusjohtaja Taru Keronen kertoo.

Lue lisää

Case Landis+Gyr

Maailmanluokan tuotekehitystään Landis+Gyr halusi tehostaa ohjelmistokehitystään Taskmillin avulla. Taskmill tuki L+G:tä aina kehityksen mallin tehostamisesta kehittämisen avainrooleissa toimimiseen.
”Olemme sitä mieltä, että työskentely on nyt tehokkaampaa ja tuottavampaa uusien menetelmien myötä”, Landis+Gyrin Head of EMEA SW R&D Petri Marttinen kiittelee.

Lue lisää

Lisää töitämme

Ajankohtaista

Työpöydällämme

Johtaminen, Muutosjohtaminen, Organisaation kehittäminen, Tuotejohtaminen

Näin viet product operating modelin käytäntöön – vinkit organisaatioiden kehittäjille

Ketterät menetelmät, Organisaation kehittäminen

Data tuotejohtamisen discovery-työssä – miten asiakasymmärrys rakennetaan oikeasti

Johtaminen, Muutosjohtaminen, Tekoäly

Muutoskyvykkyys on AI-ajan tärkein johtamistaito

Lisää ajatuksiamme

Facebook

Juuri nyt mielessä

Seuraa meitä LinkedInissä

Seuraa meitä Facebookissa

Sinun onnistumisesi on meidän työmme. Käytännönläheinen kumppani uudistuksiin.

Palvelumme

Tiimit ja tekijät

Strategia, transformaatio ja johtaminen

Taskmill Academy

Aseta parempia OKR-tavoitteita hauskalla ja tehokkaalla tavalla!

Asiakkaitamme

Case Stockmann

Case Ilkka

Case POP Pankki

Case Halton

Case Lassila & Tikanoja

Case Smartum

Case Eckerö Line

Case Landis+Gyr

Työpöydällämme

Näin viet product operating modelin käytäntöön – vinkit organisaatioiden kehittäjille

Data tuotejohtamisen discovery-työssä – miten asiakasymmärrys rakennetaan oikeasti

Muutoskyvykkyys on AI-ajan tärkein johtamistaito

Juuri nyt mielessä

Tilaa uutiskirjeemme

Kun kaipaat asioihin jotain järkeä, ota yhteyttä!

Elina Kervinen

Jutta Glad

Elina Jolma

Isa Vogel