Tiimit ja tekijät
Tarjoamme kokeneita asiantuntijoita hankkeisiin, muutoksiin ja tiimien tueksi – yksin tai tiimeinä. Meiltä saat oikean osaamisen oikeaan aikaan olipa kyse sitten projektinhallinnasta, tuotejohtamisesta, laadunvarmistuksesta tai teknisistä avainhenkilöistä. Asiantuntijamme tarttuvat toimeen nopeasti, toimivat ihmisläheisesti ja tuottavat arvoa.

✨Nordic Banking Forum 2025✨
Tänään on tulossa on super-mielenkiintoinen päivä, sillä osallistumme Nordic Banking Forum -tapahtumaan🌟
Tämän vuoden teemana on “From Risk to Resilient Growth” ja luvassa on kiinnostavia ja ajankohtaisia puheenvuoroja alaa muokkaavista muutosvoimista, riskeistä, innovaatioista, muutoksen johtamisesta, strategiasta ja digitalisaatiosta.
Jos olet paikalla ja haluat vaihtaa ajatuksia mm. vaativista finanssialan uudistuksista, tavoitejohtamisesta, tuotejohtamisesta tai ihan vain verkostoitua, nappaa meidät hihasta tai varaa slotti Brellasta.
Meiltä mukana ovat:
Elina Kervinen
Inka Sarén
Elina Jolma
Jutta Glad ... AvaaSulje
0 CommentsComment on Facebook
Kokoonnuimme viime perjantaina viettämään Taskmillin pikkujouluja. Illan ohjelmassa oli Suomi nauraa Stand Up -show yhdistettynä Kulttuuritalon herkulliseen illalliseen.
Tänäkin vuonna olemme kasvaneet reippaasti ja porukkaa riitti neljään pitkään pöytään.
Kiitos kaikille mukana olleille hauskasta illasta – tästä on hyvä jatkaa kohti uutta vuotta!
#taskmill #pikkujoulut ... AvaaSulje
0 CommentsComment on Facebook
Tuotejohtamisen tapahtumassamme 12.11.2025 käytiin vilkas keskustelu mittareihin liittyen. Mittarit muokkaavat ajattelua ja tiivistimme tähän, miksi tuotejohtamisen mittarit vievät pidemmälle kuin perinteiset kehityksen mittarit.
Tuotteiden menestystä seurataan usein vielä tuotekehityksen tehokkuuden näkökulmasta. Perinteiset mittarit toki kertovat, kuinka nopeasti ominaisuuksia rakennetaan, mutta eivät sitä, tuottaako työ arvoa asiakkaalle ja liiketoiminnalle. Kun halutaan vaikuttavuutta, on aika vaihtaa mittarit.
Perinteiset ketterän tuotekehityksen mittarit keskittyvät tuotantoon ja tehokkuuteen:
- läpimenoaikaan ja tuottavuuteen
- julkaistujen ominaisuuksien määrään
- virheiden määrään
- aikataulun ja budjetin pitävyyteen
Tuotejohtamisen mittarit keskittyvät vaikuttavuuteen, kuten
- asiakasarvoon, kuten asiakastyytyväisyys, käyttöaste, uskollisuus
- liiketoiminnallisiin vaikutuksiin, kuten uudet tulovirrat, konversio, kasvu, kannattavuus, liikevaihto
- oppimiseen, kuten hypoteesien testaus, onnistuneiden kokeilujen osuus, oppimisnopeus
Kun mittarit muuttuvat, myös ajattelu muuttuu
Mittareilla on iso vaikutus ajatteluun ja lopputulokseen. Jos aiemmin kysyttiin “tehtiinkö se, mitä luvattiin” ja jatkossa kysytään “syntyikö arvoa”, on lopputuloksena ihan erilaisia ajatuskulkuja sekä keskusteluja. Oikeiden mittareiden valinta onkin yksi tärkeimmistä tuotejohtamisen päätöksistä. Mittarit kertovat mihin uskotte, mitä arvostatte ja mitä haluatte saada aikaan.
Miten teillä mitataan onnistumista?
#tuotejohtaminen #tuotekehitys #productleadership #productmanagement #Taskmill ... AvaaSulje
0 CommentsComment on Facebook
Tänään toimistollamme on ollut tavallista enemmän vipinää, sillä vietimme Tuo L-töihin -päivää. Toimistolle saapui työntekijöidemme lapsia, lemmikkejä ja läheisiä.
Aloitimme aamun yhteisellä aamiaisella, ja päivän aikana ehti olla monenlaista tekemistä:
🐾 Koirat pääsivät näyttämään taitojansa agility-radalla
🤸 Lapset pääsivät leikkimään jumppahuoneessa, luomaan taidetta ja pelaamaan pelejä
🍿 Iltapäivän ohjelmassa oli yhteinen elokuvahetki herkkubuffetin kera.
Kiitos kaikille, jotka toivat iloa ja energiaa tänään toimistollemme!
#taskmill ... AvaaSulje
0 CommentsComment on Facebook