Case Lassila & Tikanoja
LTaskmill ja L&T aloittivat yhteistyönsä keväällä 2022, kun L&T:n Kiinteistöpalvelut- alue tarvitsi apua kehittämiseen liittyvän yhteistyömallin luomiseen eri liiketoimintojen välille. Keskeisenä tavoitteena oli luoda toimintamalli, jonka myötä kehityssuunnittelua voidaan tehdä ketterästi ja osallistaen eri organisaatioyksiköiden välillä. ”On ollut ilo työskennellä Taskmillin osaavien konsulttien kanssa. Pääsin itse fasilitoimaan pilottivaiheen jälkeistä yhteissuunnittelua ja porukka oli vähintään yhtä aktiivisesti ja innostuneesti mukana kuin ensimmäisellä kerralla, jolloin Taskmill oli tukenamme. Meidän on ollut helppo jatkaa organisaatiomme ketteröittämistä, kun saimme Taskmillin tuella siihen hyvän sysäyksen”, L&T:n Product Owner Elina Korhonen summaa.
Lue lisää
Haluatko sujuvamman arjen? Me Taskmillilla autamme rakentamaan juuri sinun organisaatiollesi sopivan ketterän muutospolun eri vastuualueille tuotekehityksestä designiin, HR:stä markkinointiin ja yrityksen ylimpään johtoon.
Olit sitten täysin uusi tuttavuus ketterien toimintatapojen kanssa tai jo pidemmällä organisaation agile-malleja optimoimassa, autamme sinut tuloksellisempaan ja aidosti mukavampaan arkeen. 💜
Aloita siis ketterä muutos kanssamme ja pyydä tarjous muutospolusta täältä: taskmill.fi/palvelut/kettera-muutos/
#agile #ketterämuuto #ketteryys #agiletransformation ... AvaaSulje
Comment on Facebook
... AvaaSulje
Comment on Facebook
Oletko vastuussa tuotteen tai palvelun kehittämisestä? Onko teidän sprintin tavoite se, että saadaan kaikki sprintille valitut tiketit tehtyä? Liukuhihnalta valmiiksi määriteltyjen tikettien toteuttamisella saadaan toki asioita edistettyä, mutta keskittymällä tehtävien sijaan tavoitteisiin saadaan huomattavasti parempia lopputuloksia aikaiseksi. Asiantuntijamme Rasmus kertoo blogissaan siitä, miten yhdistät tavoitejohtamisen esimerkiksi OKR-mallilla käytännön ketterään tekemiseen ja parannat laatua.
Olisiko siis NYT aika keskittyä tehtävien sijaan tavoitteisiin? ☝🏼
Blogiin tästä: taskmill.fi/okr-ja-scrum/
#OKR #tavoitejohtaminen #agile ... AvaaSulje
Comment on Facebook
Mikä ihmeen OKR-malli? OKR-malli on suosittu, tuloksellinen strategiajalkautuksen malli, jota käyttävät monet menestyneet yritykset kuten Google ja Netflix. 📊
Jos organisaatiosi kaipaa apua OKR-mallin omaksumiseen, niin meiltä löytyy siihen ratkaisu! Meidän OKR-koulutuksen ja -työpajasarjan jälkeen:
- Hallitset tärkeimmät OKR-malliin liittyvät käsitteet ja konseptit
- Tunnistat, mitä pitää olla valmiina, jotta OKR-johtaminen strategiasta voidaan aloittaa
- Osaat muodostaa tavoitteita, avaintuloksia ja tehtäviä
- Osaat asettaa mittareita ja seurata tuloksia
Jos kaikki tämä kuulostaa hyvältä, niin pyydä tarjous OKR-työpajasarjastamme täältä: taskmill.fi/palvelut/tyopajat-ja-fasilitointi/okr-malli/
#OKR #objectivesandkeyresults ... AvaaSulje
Comment on Facebook