Ketterän organisaation ABC

Me Taskmillilla pyrimme puhumaan asioista ihmisten kielellä ja haluamme saattaa tiimit tekemään yhteistyötä, jonka vuoksi kokosimme ketterän organisaation sanakirjan helpottaaksemme kommunikointia ja ymmärrystä yli organisaatiorajojen/siilojen.

A B C D E F H I K L M O P R S T U V Y

A

Action point

Agile eli ketterä

Agile Manifesto

Asiakaskokemus

Asiakaslähtöinen

Asiakasrajapinta

B

Back-end

Backlog

Balanced Scorecard

Buildaus

C

CPC

CPU

CTA

D

Debuggaus

Definition of Done

DEI

DevOps

Digimarkkinointi

Digitalisaatio

E

Ei-hierarkkinen

Empiirinen ja empiria

F

Front-end

Fullstack

FYI

H

Hierarkkinen

Hostata

I

Inkluusio

Itseohjautuvuus

K

Kanban ja Kanban-taulu

Kapasiteetti

Ketterät menetelmät

Key Results

Käyttäjätarina (user story)

L

Lean ja liinisti

Low hanging fruits

M

Manifesto

Merkityksellisyys

Migraatio

Missio

Must-win battle

MVP tai MVE

O

Objective

OKR (Objectives and Key Results)

P

Periaatteet – 12 ketterää periaatetta

Pilvi

PMO eli Project Management Office

Proaktiivinen

Päämäärä

R

Release

Resilienssi

Retrospektiivi

S

SAFe eli skaalattu agile

Scrum

Scrumban

Scrumin roolit eli Scrum-tiimi

Scrumin tapahtumat (aiemmin: seremoniat)

Scrumin tuotokset

Sidosryhmä

Strategia

T

Tahtotila

Transformaatio

Työjono

Työntekijäkokemus

U

User story

V

Vesiputous-malli

Visio

Y

Yhteisöohjautuvuus

Yliheitto / käyttöönotto