Oletteko etsimässä keinoja osallistavaan ja vaikuttavaan strategian toimeenpanoon? Tai onko OKR-malli jo käsiteenä tuttu ja olette ottamassa sen suhteen ensimmäisiä askeleita? OKR-työpaja auttaa teidät tehokkaasti alkuun ilman kompurointia.
Mitä OKR-malli on?
OKR, eli Objectives and Key Results, suomeksi tavoitteet ja avaintulokset. OKR-malli on tuloksellinen strategiajalkautuksen ja tavoitejohtamisen malli. Sitä käyttävät monet menestyneet yritykset kuten Google ja Netflix. Katso tästä OKR puolessa tunnissa video. OKR-malli muuttaa strategian toiminnaksi ja auttaa niin priorisoimaan kuin asettamaan johdonmukaisia tavoitteita. Mallin käyttöönoton myötä organisaatio samansuuntaistuu, saa läpinäkyvyyden tavoitteisiin kautta linjan ja pystyy seuraamaan muutostavoitteiden toteutumista systemaattisesti.
Käytännölliset, hyvin esimerkein ja tehtävin valmistellut OKR-työpajamme ovat samaan aikaan oikealla tavalla standardoituja, ja toisaalta organisaatiollesi räätälöityjä.
Mitä konkreettista saat?
Valmennamme organisaatiosi OKR-mallin perusteisiin ja autamme viemään teorian käytäntöön. Käytännönläheisen työpajasarjamme jälkeen:
- Hallitset tärkeimmät OKR-malliin liittyvät käsitteet ja konseptit
- Tunnistat, mitä pitää olla valmiina, jotta OKR-johtaminen strategiasta voidaan aloittaa
- Osaat muodostaa tavoitteita, avaintuloksia, ja tehtäviä (objectives, key results, and tasks)
- Osaat asettaa mittareita ja seurata tuloksia
Näin rakentuu OKR-työpaja
- Osa 1: OKR-malli, mitä se on ja ei ole (koulutus, 1-2 tuntia)
- Osa 2: Näin sovellat OKR-teorian käytäntöön (työpaja)
- Osa 3: Ensimmäisten OKR-tavoitteiden ja avaintulosten muotoilu (työpaja)
- Osa 4: OKR-tulosten seuranta ja toiminnallinen retrospektiivi. (työpaja)
Voit tilata myös erikseen osan 1 perusvalmennuksen, jos haluat vasta arvioida, sopiiko OKR-malli juuri sinun tarpeisiisi. Tarjoamme myös kattavamman, koko päivän mittaisen valmennuksen (tähän linkki valmennukseen).
Kenelle työpajasarja sopii?
Työpajasarja sopii kaikille organisaatioille, jotka haluavat ottaa ensimmäiset askeleet kohti OKR-mallia mahdollisimman tuloksekkaasti.
Työpajasarja sopii myös organisaatioille, jotka ovat jo soveltaneet OKR-mallia, mutta haluavat tarkastella miten mallin soveltamista voisi parantaa tai kehittää. Työpajasarjasta hyötyvät kaikki organisaatiot, jotka haluavat viedä strategian arkeen osallistavalla, läpinäkyvällä ja ketterällä tavalla.
Etsitkö koulutusmaisempaa starttia? Kurkkaa OKR-valmennuksemme.
Tilaa OKR-työpaja vaikka heti
Tyypillisiä ongelmia ratkottavaksi
Muutosprojekteja käynnissä kymmenittäin, mikään ei valmistu
Strategia jää PowerPointeiksi johdon pöydälle
Avainihmiset ylikuormitetaan ilman kontrollia