Mikä ihmeen OKR-malli?
OKR, eli Objectives and Key Results, suomeksi tavoitteet ja avaintulokset. OKR-malli on suosittu, tuloksellinen strategiajalkautuksen malli. Sitä käyttävät monet menestyneet yritykset kuten Google ja Netlix. Katso tästä OKR puolessa tunnissa video.
Käytännölliset, hyvin esimerkein ja tehtävin valmistellut OKR-työpajamme ovat samaan aikaan oikealla tavalla standardoituja, ja toisaalta sinulle hyvin istuvia kuin mittatilauspuku.
Mitä jää käteen?
Koulutuksen ja työpajasarjan jälkeen:
- Hallitset tärkeimmät OKR-malliin liittyvät käsitteet ja konseptit
- Tunnistat, mitä pitää olla valmiina, jotta OKR-johtaminen strategiasta voidaan aloittaa
- Osaat muodostaa tavoitteita, avaintuloksia, ja tehtäviä (objectives, key results, and tasks)
- Osaat asettaa mittareita ja seurata tuloksia

Työpajan rakenne
- Osa 1: OKR-malli, mitä se on ja ei ole (koulutus, 1-2 tuntia)
- Osa 2: Näin sovellat OKR-teorian käytäntöön (työpaja)
- Osa 3: Ensimmäisten OKR-tavoitteiden ja avaintulosten muotoilu (työpaja)
- Osa 4: OKR-tulosten seuranta ja toiminnallinen retrospektiivi. (työpaja)
Voit tilata myös erikseen osan 1 koulutuksen, jos haluat vasta arvioida, sopiiko OKR-malli juuri sinun tarpeisiisi.
Tilaa vaikka heti
Tyypillisiä ongelmia ratkottavaksi
Muutosprojekteja käynnissä kymmenittäin, mikään ei valmistu
Strategia jää PowerPointeiksi johdon pöydälle
Avainihmiset ylikuormitetaan ilman kontrollia