Taskmillin TaskForce tuo käyttöösi juuri oikean osaamisen ja tuen tilanteen mukaan. Tiimimme koostuu kokeneista, monialaisista asiantuntijoista, jotka ottavat vastuuta hankkeen keskeisissä rooleissa ja auttavat tarvittaessa myös organisaatiosi henkilöstöä siirtymään uusiin rooleihin. Tiimin kokoa ja osaamisalueita voidaan mukauttaa joustavasti tarpeiden mukaan, ja Taskmillin asiakasvastaava huolehtii tiimin osaamisen tasosta ja työn tuloksellisuudesta.
TaskForce auttaa esimerkiksi näissä tilanteissa
PMO:n käynnistys ja hankkeen lead-roolien miehitys
TaskForce voidaan kutsua käynnistämään ja johtamaan merkittävää hanketta sen alkuvaiheista lähtien. Tällöin tiimi vastaa PMO-toiminnan perustamisesta sekä tehokkaiden toimintamallien, työkalujen ja riippuvuuksien hallinnan jalkauttamisesta, jotta projekti saadaan käyntiin ripeästi ja laadukkaasti. TaskForceen voidaan koota myös hankkeen kannalta keskeiset johtavat asiantuntijat, kuten migraatioista, integraatioista ja arkkitehtuurista vastaavat henkilöt. Tällöin tiimi voi koostua esimerkiksi PMO-osaajista ja teknisen projektinhallinnan ammattilaisista.
Ammattimainen vaatimusmäärittely on onnistuneen uudistuksen pohja
Vaatimusmäärittely on järjestelmäuudistushankkeissa asiakasta suuresti työllistävä vaihe ja vaikka omaa osaamista olisi, laadukkaiden vaatimusten tuottaminen on haastavaa. TaskForce voi johtaa sekä toteuttaa järjestelmän tai tuotteen vaatimusmäärittelyn aina roadmapistä ja prosessikuvauksista yksityiskohtaisiin vaatimuksiin saakka. Tiimissä voi työskennellä tällaisessa tapauksessa esimerkiksi vaatimusmäärittelijöitä sekä tuoteomistajia.
Laadunvarmistuksen merkitystä ei kannata aliarvioida
Laadunvarmistus – erityisesti hyväksymistestaus – on uudistushankkeen kriittinen vaihe, jossa asiakasorganisaatiolla ei usein ole riittävästi omaa osaamista. Taskmillin TaskForce voidaan tällöin rakentaa kokeneista laadunvarmistuksen asiantuntijoista, kuten QA Engineeristä, Test Automation Engineeristä ja Test Managerista, jotka varmistavat toimituksen laadun ja sujuvan etenemisen.
Onnistunut muutos vaatii muutosjohtamista
TaskForcen muutosjohtamisen ammattilaiset varmistavat, että strateginen muutos ei jää vain suunnitelmaksi – vaan toteutuu käytännössä. He auttavat selkeyttämään muutoksen tavoitteet, sitouttamaan organisaation ja rakentamaan konkreettisen tiekartan, joka vie kohti pysyviä tuloksia. Kokeneet asiantuntijamme tukevat esihenkilöitä, viestivät vaikuttavasti ja juurruttavat uudet toimintatavat osaksi arkea.
Taskmill varmistaa kaikissa tilanteissa, että tiimi on oikeanlainen ja työskentely perustuu asiakkaan prioriteetteihin. Meille on kunniatehtävä toimia asiakkaan luotettavana edustajana ja varmistaa, että yhteistyö tuottaa arvoa ja tyytyväisyyttä.
Taskmillin tiimi POP Pankin liiketoimintakriittisten projektien tukena
POP Pankki on ollut keskellä merkittäviä muutoshankkeita, joissa on tähdätty organisaation digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen ja liiketoiminnan transformaation vauhdittamiseen. Näissä kriittisissä projekteissa Taskmillin TaskForce on tarjonnut räätälöityä tukea ja asiantuntemusta varmistaen hankkeiden onnistumisen.
TaskForce tuki POP Pankkia navigoimaan muutosten keskellä varmistaen, että kaikki sidosryhmät pysyivät mukana uudistuksen eri vaiheissa
- Projektinhallinta ja avainroolit: Tiimimme asiantuntijat toimivat projektipäällikkö-, tuoteomistaja-, test manager- ja määrittelijärooleissa – missä milloinkin kovanluokan osaajia tarvitaan. Samalla asiantuntijamme kasvattivat myös asiakkaan puolen kyvykkyyksiä tietyillä osa-alueilla.
- Laadunvarmistus ja testaus: Tiimimme laadunvarmistuksen asiantuntijat ovat suunnitelleet asiakkaan puolen testausvaiheiden työskentelytavat, koordinoideen testausta ja testanneet itse kädet savessa.
- Prosessikehitys ja tekemisen tavat: Finanssialataustaiset osaajamme auttoivat kuvaamaan sekä nykytilan että tavoitetilan prosessit eri tasoilla. Tiimimme toi myös mukanaan vahvaa kokemusta parhaista kehityksen käytännöistä ja niiden käyttöönotosta pankkitoimialalla sekä osaamista modernien ryhmätyöskentelytyökalujen käytöstä.
- Muutosjohtaminen: Change Lead toimi osana TaskForcea, mahdollistaen sujuvan ja johdonmukaisen muutoksenhallinnan, joka tukee pitkän aikavälin onnistumista. Change Leadimme myös kokosi ja valmensi asiakkaan sisäiset muutosagenttitiimit sekä IT:n että liiketoiminnan puolelle.
Konkreettisia tuloksia
POP Pankin ja Taskmillin yhteistyö on esimerkki siitä, kuinka TaskForcen tuella voidaan saavuttaa liiketoiminnallisesti merkittäviä tuloksia – erityisesti kriittisten uudistushankkeiden aikana.
Tehokkaampi projektien ja kehitystehtävien läpivienti ja asiakkaan omien työntekijöiden kompetenssin ja kyvykkyyden kasvattaminen.
Muutoksen läpivienti hallitusti ja menestyksekkäästi siten, että asiakkaan oma henkilöstö on valmennettu viemään muutosta läpi koko organisaation.
Tehokkaiden kehittämisen käytäntöjen juurtuminen osaksi pankin päivittäistä toimintaa, mikä parantaa joustavuutta ja reagointikykyä.
Joustavampi reagointi asiakastarpeisiin ja regulaatiomuutoksiin, mikä mahdollistaa myös nopean sopeutumisen markkinatilanteisiin.
Tehostunut tiimien välinen yhteistyö ja riippuuksien hallinta, joka on nopeuttanut päätöksentekoa ja parantanut tiedonkulkua koko organisaatiossa.
Jutellaan lisää!
TaskForce auttaa sinua saavuttamaan digi- ja liiketoimintahankkeesi tavoitteet tehokkaasti ja laadukkaasti. Varaa briiffaus kanssamme, jonka jälkeen teemme teille sopivan ehdotuksen etenemisestä.