Hyppää sisältöön

Muutosjohtaminen

Haluatko, että organisaatiosi ohjautuu kohti tavoitteita, toimii tehokkaasti, tuottaa laadukkaita palveluita ja tuotteita sekä reagoi ketterästi muuttuvaan maailmaan? Olet oikeassa paikassa.

Tavoitteena organisaatio, joka kykenee ohjautumaan strategisia tavoitteita kohti, reagoimaan muuttuvaan maailmaan sekä toimimaan asiakaskeskeisesti ja tuottamaan laadukkaita palveluita ja tuotteita. Ja vieläpä siten, että ihmiset ovat tyytyväisiä työssään.

Onnistunut muutos vaatii useiden aspektien huomioimisen, eikä meillä ei ole siihen tarjota yhtä hopealuotia. Olemme kuitenkin toteuttaneet muutosta onnistuneesti aina strategian käytäntöön viemisestä organisaation rakenteiden suunnitteluun sekä toimintamallien ja -tapojen ketteröittämisestä henkilökunnan valmentamiseen.

Onnistuneen muutoksen rakennuspalikat

  1. Strategian käytäntöön vienti ketterästi OKR-mallin avulla
    Jotta visio ja strategia eivät jäisi pölyyntymään laatikkoon, OKR-malli on tehokas työkalu strategian ketterään käyttöönottoon. Ylatason tavoitteet johdetaan strategiasta ja, jotta niitä voidaan mitata, asetetaan avaintulokset. Näin toimitaan läpi organisaation aina tiimitasolle saakka.
  2. Tehokkaasti toimiva organisaatio vaatii tehokkaan rakenteen ja prosessit sekä selkeät vastuut
    Parantaaksemme organisaation tehokkuutta, joustavuutta ja kykyä saavuttaa asetetut tavoitteet, voidaan hyödyntää organisaatiosuunnittelun työkaluja. Organisaatiosuunnittelu on prosessi, jolla ei ole loppua. Annamme sinulle kuitenkin työkalut ja mallin jatkaa työstöä eteenpäin.
  3. Toimintamallien ja -tapojen on yleensä muututtava, jotta täysi hyöty saadaan irti
    Liiketoiminnan ja IT:n yhteistyö on varma tapa saada kehitettyä asiakaslähtöisiä tuotteita ja palveluja. Ottamalla ketterät ja jatkuvaa kehitystä tukevat toimitatavat käyttöön, saadaan tekemiselle fokus, priorisointimenetelmät sekä turhaa työtä karsittua ja laatua parannettua.
  4. Avainhenkilöt tärkeisiin rooleihin varmistavat, että muutos onnistuu käytännön tasolla
    Varmistamme kanssasi, että sinulla on avainrooleihin sopivat henkilöt nimettyinä, ja jos tarve vaatii, ehdotamme sinulle Taskmillilta sopivaa asiantuntijaa johonkin rooliin. Senior-asiantuntijamme näyttävät esimerkin voimalla ja coachaavat sinun henkilökuntaasi mahdollistaen onnistumisen.
  5. Henkilökunnan kompetenssin varmistaminen ja vahvistaminen maksaa itsensä takaisin
    Jotta henkilökunta omaksuu uudet roolinsa ja vastuualueensa, tämä vaatii yleensä valmentamista ja kouluttamista. Räätälöimme organisaatiollesi sopivat koulutukset, joiden opit voidaan viedä välittömästi käytäntöön.

Asiakastarinoita onnistuneista muutoksista

Miksi Taskmill

1

Erikoistunut toimija asiakkaan asialla

Olemme asiantuntijoiden perustama riippumaton toimija, joka toimii aidosti asiakkaan etua ajaen. Olemme vahvasti erikoistuneet tuote- ja muutosjohtamiseen sekä ketterään kehitykseen.

2

Onnistunut muutos käytännönläheisesti

Fasilitoimme muutosta, jonka tavoitteena on tehokkaasti toimiva ja tavoitteita kohti ohjautuva organisaatio sekä tyytyväiset työntekijät. Meillä on vahva track record onnistuneista muutoksista.

3

Tyytyväisimmät asiakkaat

Asiakastyytyväisyytemme on 9.4/10 ja annamme työllemme laatutakuun. Asiantuntijamme toimivat +15 vuoden kokemuksella yhdistellen strategista ja operatiivista osaamista.

Pyydä tarjous muutosmatkasta

    Hyväksyn tietojeni käsittelyn tietosuojaselosteen kuvaamalla tavalla.

    Olemme todella tyytyväisiä siihen miten Taskmillin asiantuntijat ovat tukeneet meitä uusien menetelmien omaksumisessa ja skaalaamisessa läpi liiketoimintamme.

    Anne-Mari Ruohonen, Halton

    On ollut ilo työskennellä Taskmillin asiantuntijoiden kanssa. Olen hankkeen omistajana erittäin tyytyväinen siitä, että olemme saaneet laatua nostavia parannuksia käytäntöön tasaisin väliajoin, eikä vasta hankkeen loppusuoralla.

    Heini Pakari, Stockmann

    Tiedostimme, että edessä on pitkä ja olemassa olevia ajatusmallejamme haastava oppimismatka, joten halusimme matkalle mukaan ennen kaikkea rohkean ja suorasanaisen kumppanin

    Mervi Siren, Ilkka
    Jaa somessa:

    Tilaa uutiskirjeemme

    Voit voittaa ilmaisen koulutuksen!

      Hyväksyn tietojeni käsittelyn tietosuojaselosteen kuvaamalla tavalla.

      Kun kaipaat asioihin jotain järkeä, ota yhteyttä!

      Konsultointi

      Elina Kervinen

      +358 40 55 260 22

      Buukkaa tapaaminen

      Rekrytointi, freelance-toimeksiannot

      Jutta Glad

      +358 40 540 86 64

      Buukkaa tapaaminen

      Myynti ja asiakaskokemus

      Iiro Piippo

      +358 50 339 77 05

      Buukkaa tapaaminen