Tavoitteena organisaatio, joka kykenee ohjautumaan strategisia tavoitteita kohti, reagoimaan muuttuvaan maailmaan sekä toimimaan asiakaskeskeisesti ja tuottamaan laadukkaita palveluita ja tuotteita. Ja vieläpä siten, että ihmiset ovat tyytyväisiä työssään.
On ollut ilo työskennellä Taskmillin asiantuntijoiden kanssa. Olen hankkeen omistajana erittäin tyytyväinen siitä, että olemme saaneet laatua nostavia parannuksia käytäntöön tasaisin väliajoin, eikä vasta hankkeen loppusuoralla.
Heini Pakari, Stockmann
Onnistunut muutos vaatii useiden aspektien huomioimisen, eikä meillä ei ole siihen tarjota yhtä hopealuotia. Olemme kuitenkin toteuttaneet muutosta onnistuneesti aina strategian käytäntöön viemisestä organisaation rakenteiden suunnitteluun sekä toimintamallien ja -tapojen ketteröittämisestä henkilökunnan valmentamiseen.
Olemme todella tyytyväisiä siihen miten Taskmillin asiantuntijat ovat tukeneet meitä uusien menetelmien omaksumisessa ja skaalaamisessa läpi liiketoimintamme.
Anne-Mari Ruohonen, Halton
Tiedostimme, että edessä on pitkä ja olemassa olevia ajatusmallejamme haastava oppimismatka, joten halusimme matkalle mukaan ennen kaikkea rohkean ja suorasanaisen kumppanin
Mervi Siren, Ilkka
Onnistuneen muutoksen rakennuspalikat
- Strategian käytäntöön vienti ketterästi OKR-mallin avulla
Jotta visio ja strategia eivät jäisi pölyyntymään laatikkoon, OKR-malli on tehokas työkalu strategian ketterään käyttöönottoon. Ylatason tavoitteet johdetaan strategiasta ja, jotta niitä voidaan mitata, asetetaan avaintulokset. Näin toimitaan läpi organisaation aina tiimitasolle saakka. - Tehokkaasti toimiva organisaatio vaatii tehokkaan rakenteen ja prosessit sekä selkeät vastuut
Parantaaksemme organisaation tehokkuutta, joustavuutta ja kykyä saavuttaa asetetut tavoitteet, voidaan hyödyntää organisaatiosuunnittelun työkaluja. Organisaatiosuunnittelu on prosessi, jolla ei ole loppua. Annamme sinulle kuitenkin työkalut ja mallin jatkaa työstöä eteenpäin. - Toimintamallien ja -tapojen on yleensä muututtava, jotta täysi hyöty saadaan irti
Liiketoiminnan ja IT:n yhteistyö on varma tapa saada kehitettyä asiakaslähtöisiä tuotteita ja palveluja. Ottamalla ketterät ja jatkuvaa kehitystä tukevat toimitatavat käyttöön, saadaan tekemiselle fokus, priorisointimenetelmät sekä turhaa työtä karsittua ja laatua parannettua. - Avainhenkilöt tärkeisiin rooleihin varmistavat, että muutos onnistuu käytännön tasolla
Varmistamme kanssasi, että sinulla on avainrooleihin sopivat henkilöt nimettyinä, ja jos tarve vaatii, ehdotamme sinulle Taskmillilta sopivaa asiantuntijaa johonkin rooliin. Senior-asiantuntijamme näyttävät esimerkin voimalla ja coachaavat sinun henkilökuntaasi mahdollistaen onnistumisen. - Henkilökunnan kompetenssin varmistaminen ja vahvistaminen maksaa itsensä takaisin
Jotta henkilökunta omaksuu uudet roolinsa ja vastuualueensa, tämä vaatii yleensä valmentamista ja kouluttamista. Räätälöimme organisaatiollesi sopivat koulutukset, joiden opit voidaan viedä välittömästi käytäntöön.
Asiakastarinoita onnistuneista muutoksista
Miksi Taskmill
1
Erikoistunut toimija asiakkaan asialla
Olemme asiantuntijoiden perustama riippumaton toimija, joka toimii aidosti asiakkaan etua ajaen. Olemme vahvasti erikoistuneet tuote- ja muutosjohtamiseen sekä ketterään kehitykseen.
2
Onnistunut muutos käytännönläheisesti
Fasilitoimme muutosta, jonka tavoitteena on tehokkaasti toimiva ja tavoitteita kohti ohjautuva organisaatio sekä tyytyväiset työntekijät. Meillä on vahva track record onnistuneista muutoksista.
3
Tyytyväisimmät asiakkaat
Asiakastyytyväisyytemme on 9.4/10 ja annamme työllemme laatutakuun. Asiantuntijamme toimivat +15 vuoden kokemuksella yhdistellen strategista ja operatiivista osaamista.