Taskmill is a customer-driven consulting company founded by experts. We provide our customers with skilled Project Managers, Product Owners, Agile Coaches, Scrum Masters, Developers as well as testers. We also help our customers in leading change successfully, improving ways of working and e.g. executing strategy with OKR model. We offer a wide selection of agile and leadership trainings.
This is How We Do It
Need help acting on your strategic goals?
In the OKR model, strategy is led by common objectives, key results that measure those objectives, and tasks that execute those key results. The main benefits that you get with the model being focus, transparency, as well as a regular rhythm of action and progress tracking.
Read more about OKR modelBecause You Need to Learn to Shine
Highlighted Cases
Kun muutoksen vauhti ei odota, varmistamme, että kehitystyö pysyy raiteillaan.
Taskmillin kokeneet Release Train Engineerit (RTE) ovat enemmän kuin fasilitaattoreita. He ovat muutoksen mahdollistajia, jotka hallitsevat niin skaalautuvan ketteryyden kuin ihmisten välisen dynamiikankin. RTE pitää rattaat liikkeessä, tiimit synkronoituna, arvontuotannon virtana ja liiketoiminnan tavoitteet kirkkaana.
Jatkuva kehitys ei synny teknologiasta yksin, vaan ihmisistä ja rohkeudesta ajatella uudella tavalla. Taskmillin asiantuntijat tekevät siitä totta – ilman turhaa kitkaa tai kaaosta.
👉 Lue lisää, miten RTE rooli voi viedä myös sinun organisaatiosi seuraavalle tasolle:
hubs.la/Q03kP1jy0
#Agile #safe #releasetrainengineer #muutosjohtaminen #taskmill ... AvaaSulje
Comment on Facebook
Tervetuloa mukaan tiimiin, Leila! 💜
Tänään esittelemme uusimman vahvistuksemme, QA Lead Leilan! Leila on laadunvarmistuksen ja testauksen asiantuntija, jolla on yli 30 vuoden kokemus eri liiketoiminta-alueelta. Uransa hän aloitti aikoinaan Nokialta ja viimeiset vuodet ovat kuluneet finanssi- ja vakuutusalan projekteissa järjestelmätestauksen parissa. Hän on toiminut testauspäällikkönä, mutta myös tehnyt paljon käytännön ohjelmistotestausta eri kokoisissa projekteissa. Leilan vahvuudet ovat analyyttinen työskentelyote, pitkäjänteisyys sekä yksityiskohtien huomioiminen. Hän on aina ollut innokas oppimaan uutta ja kiinnostunut tietämään miten asiat tai ilmiöt toimivat. 👩💻
Eläimet ovat myös tärkeitä Leilalle, varsinkin hevoset ja kissat. Leilan mieluisin harrastus on isojen, yli 10 000 palan palapelien kokoaminen. Tilan ja ajan puute rajoittaa toisinaan tätä aktiviteettia, joten korvikkeena hän lukee tai tekee käsitöitä. Kesällä aika menee mökillä puuhastellessa ja rakennellessa metsäpuutarhaa. ☀️
#employee #tiimi #taskmill ... AvaaSulje
Comment on Facebook
Tehosta strategian toteutusta OKR-mallilla 🚀
Onko organisaationne strategian toteutus haasteellista? Tuntuuko strategia etäiseltä eikä ohjaa päivittäistä toimintaa? OKR-malli (Objectives and Key Results) voi auttaa!
Miten Taskmill auttaa OKR-mallin käyttöönotossa:
✔️ Käydään yhdessä läpi mikä OKR on ja miten sen käyttöönotto voi teitä auttaa.
✔️ Laadimme vaiheittaisen suunnitelman, joka ohjaa käyttöönottoa.
✔️ Määrittelemme organisaationne ja tiimien kanssa selkeät tavoitteet ja toimenpiteet.
✔️ Toteutetaan yhdessä OKR-mallin pilotoinnin valitussa tiimissä tai osastossa.
✔️ Koulutamme johtonne ja esihenkilönne tukemaan sekä johtamaan tiimejä OKR-mallin mukaisesti.
✔️ Olemme tukenanne koko matkan ajan, tarjoten konkreettista apua ja ohjausta arjessa.
🔗 Lue lisää OKR-palveluistamme ja ota yhteyttä: hubs.la/Q03jssPY0
Taskmill on onnistuneiden muutosten avainkumppani:
"Taskmillin asiantuntijat toivat selkeyttä ja systemaattisuutta strategian jalkautukseen. Yhteistyö on ollut sujuvaa ja olemme saaneet tarvittavaa tukea muutosmatkallamme."
- Eckerö Linen toimitusjohtaja Taru Keronen
🔗 Lue lisää asiakastarinastamme: hubs.la/Q03jswL-0
#OKR #strategia #johtaminen #Taskmill #muutosjohtaminen ... AvaaSulje
Comment on Facebook
Onko kehitystiimisi fokus hukassa? 🔍
Ei ole tavatonta, että tiimi lähtee seuraamaan punaisen langan sijasta täysin väärää lankaa. Tällöin on hyvä ottaa paussi ja tarkastella, miksi fokus on kateissa ja mistä se löytyisi.
Tässä muutama vinkki tuoteomistajille fokuksen löytämiseen:
✔️ Rajoita tehtävien määrää
✔️ Priorisoi tärkeimmät tehtävät
✔️ Leikkaa sprinttien hännät
✔️ Pidä backlog maltillisena
✔️ Allokoi aikaa tekniselle velalle
✔️ Uskalla tehdä poikkeuksia
Näillä vinkeillä kehitystiimisi fokus ja oikean langan pää mahdollisesti taas löytyvät! 🤓
🔗 Lue koko blogi täältä: hubs.ly/Q03hMBqN0
#kehitystiimi #tuoteomistaja #fokus #tuottavuus #Scrum #Agile ... AvaaSulje
Comment on Facebook