Hyppää sisältöön

Ketterä muutosjohtaminen

Asiajohtajasta palvelevaksi johtajaksi! Tässä työpajassa opit tukemaan ketterää organisaatiota paremmin ja rikastamaan johtoryhmätyöskentelyäsi. Myös strategiatyötä voi tehdä ketterästi!

Change or Die- miksi antaisit aikaasi tähän?

Kun ketterä tekeminen tuli isosti ensin IT-alalle, organisaatiot, jotka eivät kyenneet muuttumaan, kuolivat vähitellen markkinoilta. Nykyään agile on oikeastaan ainoa vitaali tapa tehdä tuotekehitystä IT-alalla.

Uusi, vielä laajempi toimintatapojen murros on kuitenkin jo pitkällä käynnissä. Ketterät periaatteet ovat yleisiä, toimintaa tehostavia oppeja, jotka ovat hyödynnettävissä myös muilla organisaation osa-alueilla aina markkinoinnista ja myynnistä HR:n sekä ylimmän johdon strategiatyöhön. Ketterä tekeminen asettaa uudenlaisia odotuksia ylimmälle johdolle. Vedettyämme lukuisia muutoshankkeita ja transformaatioita, ja meillä on hyvä käsitys siitä, mitä ne ovat ja miten ketteriä menetelmiä voidaan hyödyntää myös johtoryhmätyöskentelyssä.

Valitse laajuus tarpeen mukaan

Johtoryhmä-työstömme on järjestetty ketterän mallin mukaan sopivan kokoisiin moduleihin. Valitse laajuus muutostarpeen mukaan.


Strategia-etkot

Kesto: 3 tuntia

  • Miten toteutetaan Business Transformation onnistuneesti
  • Yhteinen ymmärtämys ketteryyden hyödyistä mm. case-esimerkkien avulla
  • Mikä on organisaation tulevaisuuden visio?

Kulttuuri-jatkot

Kesto: 3 tuntia

  • Johdon roolit ketterässä: mitä se on ja EI OLE, mm. näin poistat esteitä
  • Päätöksenteon hajauttaminen ja tiimien tukeminen itseohjautuvuuteen
  • Jatkuvan oppimisen kulttuuri

Retrospektiivi ja jatkosuositukset

Kesto: 2 tuntia

  • Kerätään opit siitä mikä on mennyt hyvin ja mikä ei ole mennyt hyvin
  • Identifioidaan kehityskohteet, joita sitoudutaan muuttamaan

Millaisia aiheita käsittelemme

Pureudumme johdon näkökulmasta siihen isossa kuvassa, mitä oikeastaan on ketterä muutosjohtaminen, ja millainen murros on kohdannut johtamista. Miksi Gantt-chatit ja ennusteet eivät toimi? Millaisilla eri tavoilla johdetaan radikaalia ja inkrementaalista muutosta? Miten sanoitetaan strategiaa ymmärrettävästi ja viedään se operatiiviselle tasolle? Mitä tarkoittaa autonominen tiimi oikeasti, ja mikä johtajan rooli uudessa maailmassa on- ja mitä se ei enää ole?

Ketterä Strategia ® on konseptimme, jonka avulla voit toteuttaa strategiatyötä ketterästi. Annamme sinulle työkalut uuden ajan strategiatyöhön, jonka avulla reagoitte nopeasti muutokseen ja saat strategian käytäntöön operatiivisella tasolla.

Ymmärtämällä ketterää organisaatiota, osaat johtaa sitä entistä paremmin. 

Meistä sanottua

”Tärkeintä kuitenkin oli se
miten edettiin asiakaskäyttöön. Lassen vetämänä visualisoitiin tavoite ja reitti ihan siitä hetkestä ensimmäiseen asiakastestiin ja oikeaan lanseeraukseen.”

Telia
IT Business Manager, Jani Heinola
”Sekä kommunikaatio että työn läpinäkyvyys parani selkeästi, kun aloimme hallita tekemistämme ketteristä menetelmistä tutuin metodein ja työkaluin.”

Pop-Pankki
Program Director, Juha Hallikas
”Valtavasta vaatimuslistasta olemme pystyneet keskittymään niihin toiminnallisuuksiin, jotka tuovat asiakkaillemme eniten hyötyä.”

SSA Digi
Toimitusjohtaja, Mauricio Martinez

Mitä jää käteen

  1. Ymmärrys muutoksen laajuudesta ja odotuksista
  2. Konkreettisia keinoja ja työkaluja uuden ajan johtamiseen
  3. Selkeitä suosituksia jatkoa varten
  4. Parhaimmillaan virkistäviä, uusia ajatuksia koko tekemiseen

Ota yhteyttä ja varaa johdon workshop

    Hyväksyn tietojeni käsittelyn tietosuojaselosteen kuvaamalla tavalla.

    Jaa somessa:

    Kun kaipaat asioihin jotain järkeä, ota yhteyttä!

    Myynti ja asiakaskokemus

    Iiro Piippo

    +358 50 339 77 05

    Buukkaa tapaaminen

    Konsultointi

    Elina Kervinen

    +358 40 55 260 22

    Buukkaa tapaaminen