Arvovirta-analyysi-verkkokurssi

Kuvaus

Että voi parantaa, täytyy ymmärtää nykytila. Mihin kehittäminen aina jumiutuu ja miksi, ja miten koko kehitysorganisaatio toimii? Kuinka laadukasta tekeminen on eri vaiheissa?

Kehittäjä tuskin pystyy kehittämään nopeammin. Viiveet prosessissa ovat niitä merkitseviä tekijöitä.

Käymme tässä valmennuksessa läpi arvovirta-analyysin, ja saat eväät tehdä analyysin omassa organisaatiossasi:

• Tuotekehityksen kulku ja vaiheet
• Vastuuroolit
• Laatu
• Pullonkaulat ja parantaminen

Ota analyysi osaksi arkea: tarkastele kehitysorganisaation tilannetta säännöllisesti, paranna ja varmista, että kehitys sujuu parannusten jälkeen jouhevammin.

Valmentaja: Raija Harle