Onko organisaatiollasi strategia, jonka toimeenpano ontuu? Onko teillä käynnissä useita strategisia muutoshankkeita, muttei selkeää käsitystä miten toteutus etenee? Tulevatko strategiset muutokset kaiken muun työn päälle vailla selkeää töiden priorisointia?
Jos näin on, OKR-malli (Objectives & Key Results) voi tuoda apua tilanteeseen. Hyvin toteutettuna OKR-malli voi tuoda strategian osaksi työpaikan arkea ja auttaa rakentamaan luottamusta sekä entistä tuloksekkaampaa yhteistyötä.
OKR on tavoitejohtamisen malli, joka sopii ketterään strategian toimeenpanoon. OKR-malli muuttaa strategian toiminnaksi ja auttaa niin priorisoimaan kuin asettamaan johdonmukaisia tavoitteita. Mallin käyttöönoton myötä organisaatio samansuuntaistuu, saa läpinäkyvyyden tavoitteisiin kautta linjan ja pystyy seuraamaan strategisten muutostavoitteiden toteutumista viikkotasolla.
Tule OKR-koulutukseemme oppimaan lisää mallista, joka ohjaa fokusoimaan ja jolla organisaatiot ovat päässeet moninkertaisiin tuloksiin.
OKR-koulutus, agenda:
- Johdatus OKR-malliin – mitä OKR on?
- OKR-mallin keskeiset käsitteet: tavoitteet, avaintulokset ja tehtävät
- OKR-suunnittelun rytmi ja seuranta
- OKR-mallin tyypilliset sudenkuopat ja niiden välttäminen
- OKR-mallin supervoimat ja niiden vaikutus organisaatioon
- Harjoitus: miten kirjoitetaan vaikuttavia tavoitteita ja avaintuloksia
OKR-koulutuksen toteutus
Koulutuksessa keskitytään niin mallin teoriaan kuin valmentajien jakamiin käytännön kokemuksiin OKR-muutosmatkoilta. Pääset myös harjoittelemaan tavoitteiden ja avaintulosten asettamista.
Kenelle OKR-koulutus sopii
OKR-koulutus sopii kaikille OKR-mallista kiinnostuneille. Valmennuksesta hyötyvät niin johtoryhmien jäsenet, muutosjohtamisesta vastaavat, esihenkilöt, HR:n edustajat kuin kaikki organisaatioiden, tuotteiden sekä palveluiden kehittämisestä vastaavat.
Pyydä tarjous koulutuksesta organisaatiollesi
Haluaisitko tämän koulutuksen omalle tiimillesi? Pyydä tarjous tästä koulutuksesta! Koulutusta ja siihen liittyvää valmennusta voimme myös räätälöidä juuri oman organisaatiosi tarpeisiin sopivaksi.