Voi elämän kevät, miten upea keli Berliinissä oli SAFe Summitin aikaan. Aurinko porotti, ja lämpötilat heiluivat helteen puolella. Auringonvalolla täyteen ladatuilla akuilla olikin hyvä keskittyä itse asiaan. Mitä siis kuuluu SAFelle ja sitä hyödyntäville organisaatioille?
Mitä uutta SAFessa?
AI, AI, AI, sehän se edelleen on kaikkien huulilla. Uusittua tekoälyartikkelia pääsee jo ihastelemaan: https://scaledagileframework.com/ai/. Artikkelissa on otettu huomioon kolme eri osa-aluetta, johon tulee kiinnittää huomiota: miten eri rooleissa työskentelevät voivat hyödyntää AI:ta, miten rakentaa tekoälyratkaisuja ja miten hyödynnetään tekoälyä vastuullisesti.
Ja SAFe on maistellut omaa lääkettään – pian on tulossa kaikille käyttöön SAFe CoPilot, eli oma pieni tekoäly-SAFe-konsultti taskussasi. Microsoftin CoPilotin versio, jolle on opetettu kaikki SAFen sisällöt. Pilottiasiakkaiden palaute on ollut hyvää, joten jospa pian päästäisiin testaamaan. Jonotuslistalle voi ilmoittautua täällä: https://copilot.scaledagile.com/
Mitä hyötyjä johto tavoittelee agile-transformaatiolla? Nopeampaa pääsyä markkinoille, toki, mutta taustalla on ajatus nopeammasta rahan virtaamisesta kassaan. Liiketoimintahyötyjä ja “miten myyt SAFen organisaatiollesi” on viety entistä konkreettisemmalle tasolle tässä uudessa artikkelissa: https://scaledagileframework.com/achieving-measurable-business-results-with-safe/. Löydät siitä myös ajatuksia, miten OKR:iä voi hyödyntää muutoksen tukena
Oppimiseen tulee 2-3 päiväisten koulutusten rinnalle lyhyempiä kouluttajavetoisia sekä omaan tahtiin opiskeltavia kokonaisuuksia, Micro credentials ja Skills. Skills on näistä ensin tarjolla, keskittyen aluksi arvon virtaukseen.
Tuloillaan on myös artikkeli keskijohdolle – miten rooli on muuttunut ja muuttuu edelleen kun SAFen (ja ylipäänsä agilen) myötä keskijohto muuntautuu mahdollistajaksi ja ihmisten johtajaksi asiajohtamisen sijaan.
Jättimäisten kehitysorganisaatioiden tueksi on myös julkaistu erilaisia tapoja organisoitua: https://scaledagileframework.com/operating-value-streams-for-large-solution-development/
Mitä kuuluu SAFea hyödyntäville organisaatioille?
LPM (Lean Portfolio Management), eli portfolion hallinta oli tänä vuonna aihe, joka taisi melkeinpä jokaisessa esityksessä vilahtaa. Selvästi organisaatiot ovat heränneet portfolionhallinnan tärkeyteen, ja ilahduttavasti myös ketterään budjetointiin.
Philipsillä ei kuitenkaan puhuta LMP:stä vaan VDT:istä, eli Value Delivery Tiimeistä. Ne vastaavat siitä, että tekeminen linkkautuu strategiaan selkeiden, mitattavien tavoitteiden kautta. VDT:illä on kokonaisvastuu kaikesta portfolion sisällä, oikeanlaisesta priorisoinnista, asiakkaalle arvokkaiden asioiden rakentamisesta ja terveydenhuollon standardien täyttymisestä, aina tuotteen ylläpitoon asti. Johtotiimi toki tukee ja valmentaa, vastaten visiosta ja strategiasta, sekä portfolioiden rahoituksesta.
Monella yrityksellä digitransformaatio ja SAFe-transformaatio käyvät käsi-kädessä. Näin myös Porschella. Porschen muutoksen tunnuksena on //DigitalFamily – eli miten tuoda siilot yhteen rakentamaan asiakkaille ja henkilöstölle digitaalinen ylivertaisuus. SAFe toimii muutoksessa yhteisenä toimintamallina tuoden yhteisen kielen, roolit, rutiinit ja tuotokset. Tuloksia on jo syntynyt: sovellusten sekamelska on tainnutettu, ja tilalle on tullut yksi ja ainoa My Porsche App.
Digitransformaatio ei synny hetkessä, vaan Porschen matka on alkanut jo 2015, jolloin transformaatio kirjattiin strategiaan. 2018 matkalle mukaan tuli SAFe, ja 2023 – 2024 on fokuksessa ollut skaalautuminen. Ensi vuonna huomio siirtyy yritystason portfolioon ja portfolioiden läpileikkaaviin kokonaisuuksiin.
Asiakastarinoissa korostui julkishallinto. Kuulimme miten Brittish Council sekä Ranskassa sisäasianministeriö ja työministeriö hyödyntävät SAFea.
Jos sinulla on voimassa oleva SAFe-sertifiointi, saat piakkoin kaikki esitykset nauhoitettuna käyttöösi SAFe Studion kautta. Asiakastarinoita oli tarjolla harmillisen vähän, ja nekin kaikki keskittyivät digitaalisten ratkaisujen rakentamiseen. Ehkä ensi vuonna Sorrentossa kuulemme Philipsiltä myös fyysisten tuotteiden rakentamisesta ketterästi?
