Tehosta projektitoimintaasi

Mitä on projektitoiminnan kehittäminen?

Törmäätkö omassa organisaatiossasi joihinkin näistä paljon tuote- tai palvelukehistystä tekevien yritysten tyypillisistä haasteista:

Projekteja on meneillään paljon
Projektien väliset riippuvuudet tulevat jatkuvasti yllätyksinä
Ison kuvan hahmottaminen on vaikeaa ja projektien statuksen epäselviä
Vaatimusmäärittely laahaa perässä
Roolit ja vastuut ovat epäselviä
Tehdään paljon rinnakkaisia projekteja samojen asiantuntijoiden toimesta, ja on vaikea saada mitään valmiiksi.

Lue tästä lisää miten Taskmill voi auttaa sinun organisaatiotasi kehittämään projektitoiminnasta tehokkaampaa, ja pyydä tarjous jo tänään.

Tehokkaan projektimallin suunnittelu

Tunnistetaan ja määritellään projektityön eri vaiheet, määritellään roolit ja vastuut ja tekemisen malli, sekä käytettävät työkalut ja tarvittava dokumentaation taso. Tunnistetaan mikä tällä hetkellä toimii, ja mitä asioita tulisi sujuvoittaa. Kuvataan prosessit ja suunnitellaanne mahdollisimman tehokkaiksi.
Projektimallin käyttöönotto

Valitaan uutta mallia pilotoiva pilottiprojekti, ja koulutetaan uusi projektimallimallin läpi organisaation. Viedään pilottiprojekti läpi uusilla toimintatavoilla, ja jaetaan onnistumisia koko organisaatioon.
Projektimallin jatkuva kehittämien

Kerätään jatkuvasti palautetta ja parannetaan projektimallia saadun palautteen sekä omien havaintojen perusteella.
PMO-toiminnan suunnittelu / käynnistäminen / parantaminen

Isoissa hankkeissa tai isoja projektisalkkuja hallitessa PMO (Project Management Office) luo läpinäkyvyyttä, yhteisiä käytäntöjä ja varmistaa omalta osaltaan projektien onnistumisen. Tarjoamme räätälöityjä PMO-palveluita, jotka voidaan aloittaa vaikka yhden henkilön voimin. Autamme modernin PMO:n rakentamisessa ja kehittämisessä.