Oletteko implementoimassa ketteriä menetelmiä ensimmäistä kertaa – vai ottamassa seuraavaa spurttia kohti liiketoimintaketteryyden seuraavaa tasoa? Pitääkö tuotekehityksesi viedä uudelle tasolle? Tarvitsetteko asiantuntijan, joka ei vain valmenna, vaan kulkee vierellä ja näyttää esimerkkiä?
Taskmillin Agile Coachit ja Scrum Masterit Coachit ovat Suomen kärkeä ketteryyden käytäntöön viemisessä ja tuotejohtamisen käytäntöjen valmentamisessa. He eivät jää strategioiden tasolle – he saavat aikaan muutoksen, joka näkyy arjessa ja tuloksissa.
”Olemme todella tyytyväisiä siihen miten Taskmillin asiantuntijat ovat tukeneet meitä uusien menetelmien omaksumisessa ja skaalaamisessa läpi liiketoimintamme.”
Anne-Marie Ruohonen, Halton
Agile Coach – rakenteet, toimintamallit ja kulttuurin muutos
Kaikilla Taskmillin Senior Agile Coacheilla on yli 10 vuoden kokemus ketterän muutoksen vetämisestä – ja yleensä toinen mokoma liiketoiminnan transformaatiosta ja kriittisistä hankkeista. Heidän tehtävänsä on tukea ja ohjata muutosta konkreettisesti, ilman turhaa hypeä, mutta silti rohkeasti ja vaikuttavasti.
Agile Coachimme voivat auttaa erityisesti kun haluatte:
- Suunnitella ja ottaa käyttöön teille sopivan ketterän toimintamallin
- Nostaa ketteryyden kypsyystason seuraavalle tasolle
- Viedä strategian käytäntöön esimerkiksi OKR-mallilla
- Uudistaa johtamista, kulttuuria ja yhteistoimintaa
- Kokeilla uutta tapaa toimia pilotin kautta ja skaalata sen opit
Scrum Master – sujuvan kehitystyön mahdollistaminen
Taskmillin Scrum Masterit ovat palvelevia johtajia, jotka tuovat tehokkuutta tiimisi työpäiviin ja varmistavat, että suunta pysyy oikeana sekä tavoitteet kirkkaina. He pitävät porukan kiinni ketterissä rutiineissa ja poistavat esteitä etenemisen tieltä kädet savessa. Taskmillin Scrum Mastereilla on laaja kokemus, ja he eivät kaihda haastaviakaan hommia. Scrum Masterimme tekevät, mitä täytyy, jotta tiimisi onnistuu. Rooli on tarpeen mukaan myös muokattavissa, jotta se varmasti palvelee juuri organisaatiosi tarpeita.
Scrum Master voi auttaa esimerkiksi seuraavilla tavoilla:
- Fasilitoi kehityksen toistuvat tapahtumat (Daily, Sprint Planning, Backlog Refinement, Sprint Review, Retro)
- Kuuntelee tiimin tarpeita, tunnistaa mahdolliset ongelmat tai esteet ja auttaa tiimiä ratkaisemaan ne.
- Pyrkii jatkuvasti parantamaan tiimin toimintaa analysoimalla retrospektiiveissä saatuja tietoja
- Avustaa tuoteomistajaa, liiketoimintaa ja muita tiimiläisiä. Scrum Master voi toimia teknisen tuoteomistajan hattu päässä ja olla näin vahva tuki liiketoiminnan tuoteomistajalle.
”Taskmillin Scrum Masterin johdolla otettiin tehokas spurtti tekemiseen. Ensimmäisenä keskityttiin arjen yksinkertaistamiseen sekä tekemisen laajuuteen ja sen priorisointiin. Tiukka fokus oli siinä, että tehdään vähemmän, suunnitelmallisemmin, ja laadukkaammin, sekä parannetaan samalla tiimi sisäisiä toimintamalleja, päätöksentekomalleja ja viestintää.”
Jani Heinola, Telia
Jokaiseen organisaatioon oma tapa
Me Taskmillilla emme tuo mukanaan yhtä koulukuntaa tai valmista mallia. Me tuomme kokemuksen, näkemyksen ja rohkeuden tehdä asiat teille sopivalla tavalla – pilotin kautta, vaiheittain ja henkilöstöä mukaan valmentaen. Yhteistyö alkaa siitä, että pysähdymme ymmärtämään mitä oikeasti haluatte saavuttaa – ja rakennamme siihen perustuvan tuen.