Muutos on välttämätöntä – mutta sen onnistuminen ei ole itsestäänselvyys.
Organisaatiot muuttuvat jatkuvasti – reagointi muuttuvaan maailmaan on elinehto. Strategiat uudistuvat, teknologia kehittyy, toimintamallit muuttuvat. Silti suurin osa muutoksista epäonnistuu tavoitteissaan – usein siksi, että ihmiset eivät sitoudu muutokseen, eivät ymmärrä sen merkitystä tai kokevat sen turhana kuormituksena. Taskmill auttaa asiakkaitaan johtamaan muutosta niin, että muutos on vaikuttavaa, inhimillistä ja kestävää. Muutoksen ammattilaisissamme yhdistyy käytännönläheinen ote, liiketoimintaymmärrys sekä transformaatio-osaaminen. Tällä osaamisella muutos saadaan onnistumaan.
”Taskmillin valmentajat haastoivat meitä keskittymään olennaiseen ja auttoivat selkiyttämään tavoitteitamme. Heidän tukensa ansiosta pystyimme etenemään systemaattisesti ja saamaan aikaan konkreettisia tuloksia.”
Taru Keronen, Eckerö Line
Missä voimme auttaa?
1. Muutosjohtamisen suunnittelu
Yhteinen ymmärrys muutoksen tavoitteista, sidosryhmistä ja riskeistä. Luomme konkreettisen, vaiheittaisen etenemissuunnitelman, joka yhdistää strategian ja arjen tekemisen.
2. Muutosviestintä ja osallistaminen
Hyvä muutos syntyy vuorovaikutuksesta. Autamme rakentamaan selkeän viestintäsuunnitelman ja keinoja, joilla henkilöstö, johto ja muut sidosryhmät sitoutetaan mukaan. Meillä on keinot osallistaa ja sitouttaa henkilökunta muutokseen. Olemme toimineet kompleksisissa organisaatioissa kuten osuuskunnissa vieden onnistuneesti muutoksen maaliin.
3. Muutosjohtamisen fasilitointi
Emme vain neuvo – tulemme mukaan arkeen. Fasilitoimme työpajoja, johtoryhmätyöskentelyä ja henkilöstötilaisuuksia, jotta muutos etenee tavoitteellisesti ja osallistavasti. Muutoksen ammattilaisemme jalkautuvat transformaatiohankkeen arkeen ja auttavat kädet savessa saamaan muutoksen onnistumaan. Tuemme organisaatiosi muutosagentteja viemään muutosta tahoillaan eteenpäin.
4. Muutosjohtamisen valmennus ja coaching
Vahvistamme organisaatiosi muutoskyvykkyyttä kouluttamalla ja coachaamalla esihenkilöitä, muutosagentteja ja tiimejä, jotta muutososaaminen jää elämään myös hankkeen jälkeen.
Millaisia muutoksia tuemme?
- Strategian uudistaminen ja vieminen arkeen
- Digi- ja liiketoimintatransformaatioiden muutosjohtaminen, esimerkiksi core-järjestelmäuudistukset
- Uusien toimintamallien ja prosessien kehittäminen, esimerkiksi kehittämisen mallien uudistukset
- Organisaatioketteryys