Scrum Master on Scrumin syväosaaja, johtaja, sparraaja, rauhantekijä, lastentarhan täti/setä, ongelmanratkaisija, olkapää ja paljon muuta.
Oletpa aloitteleva Scrum Master tai jo kannuksia kerännyt, löydät modulaarisesta valmennuksestamme itsellesi varmasti sopivan valmennuksen urasi buustaamiseen.
Modulien avulla voit myös valmistautua Professional Scrum Master sertifiointiin (scrum.org). Sertifiointi ostetaan suoraan Scrum.org-sivustolta. Scrum.orgin sertifioinnit ovat erittäin arvostettuja, ja kerran saavutettu sertifikaatti on aina voimassa. Tämä koulutus ei ole Scrum.orgin hyväksymä tai siihen liittyvä.
Mitä Scrum on? Katso 4 minuutin video
Koulutuksen rakenne
Moduuli 1: Scrumin perusteet ja simulaatio
Käymme läpi Scrumin teorian uusimman marraskuussa 2020 julkaistun version mukaan, korostaen eroja vanhoihin versioihin. Ymmärrä, mikä on oikeaa Scrumia ja mikä organisaation omia tapoja.
“Olen toiminut Scrum Masterina 10 vuotta. Tästä kurssista oli oikeasti apua; en ollut tajunnut mitä kaikkea Scrum Masterin pitäisi osata”
- Mitä ketteryys on?
- Mitä Scrum on?
- Scrumin roolit ja vastuut
- Tuoteomistaja (Product Owner, PO), Scrum Master, kehittäjä
- Scrumin tapahtumat
- Sprintin suunnittelu, Daily eli päivittäispalaveri, Sprintin katselmointi, Retrospektiivi
- Scrumin tuotokset ja sitoutuminen
- Tuotteen kehitysjono (backlogi) ja tuotteen tavoite
- Sprintin kehitysjono ja sprintin tavoite
- Inkrementti ja valmiin määritelmä (Definition of Done, DoD)
Scrum simulaatio. Koe Scrum käytännön harjoituksessa:
- Sprintin suunnittelu
- Sprintin katselmointi
- Retrospektiivi
Moduuli 2: Tehoa Scrumiin
Scrum on helppo malli, mutta se vaatii ihmisiltä erikseen ja yhdessä tiiminä paljon osaamista. Tässä koulutuksessa mietitään Scrum Masterin näkökulmasta, miten
- Saadaan tehokkuutta tapahtumien fasilitointiin
- Osallistetaan ihmisiä
- Tiimi oppii johtamaan itseään
- Rakennetaan tehokas tiimi
- Toimii monikulttuurinen tiimi
Moduuli 3: Mittarit ja arvovirta-analyysi
Auttavatko mittarit sinua ja tiimiäsi kehittymään ja ennustamaan, mittaatko oikeita asioita? Mittarit ovat olennainen osa kehittymistä. On osattava lukea ja tulkita mittareita oikein, etteivät mittarit johda harhaan. Pelkkä velositeetin mittaaminen ja vertailu tiimien välillä johtaa väärille urille.
Arvovirta-analyysi auttaa tekemään näkyväksi sen, kuinka tehokas kehitysorganisaatio on, kuinka laadukasta työ on ja missä kehittämisen pullonkaulat ovat. Visualisointi auttaa näkemään ongelmat, ja antaa sysäyksen ongelmien ratkomiseen. Ota analyysi osaksi arkea: tarkastele kehitysorganisaation tilannetta säännöllisesti, paranna ja varmista, että kehitys sujuu parannusten jälkeen jouhevammin.
Agenda:
- Miksi mittaroidaan
- Ketterän kehitykset tyypilliset mittarit, mitä ne kertovat ja miten niitä luetaan
- Burn-down, burn-up, CFD (cumulative flow diagram)
- Muita tiimitason mittareita
- Teknisen tiimin mittarit
- Operatiiviset ja liiketoiminnan mittarit
- Mittaroinnin sudenkuopat
- Oman kehitysorganisaation tehokkuuden mittaaminen (arvovirta-analyysi)
- Tuotekehityksen kulku ja vaiheet
- Vastuuroolit
- Kehittämisen laatu
- Pullonkaulat ja parantaminen
Moduuli 4: Ongelmien ratkominen
Hommat ei aina mene kuin Strömsöössä. Ketterissä tiimeissä voi tulla vastaan monenlaisia ongelmia, joiden ratkomiseen Scrum Masterilla pitäisi olla valmiudet.
Joskus tiimi ratkoo asioita palaamalla vanhoihin tapoihin, tai business kääntää sprintin tavoitteet päälaelleen. Mitä tehdä tiimin supersankarille, joka omilla ratkaisuillaan jyrää muiden mielipiteet? Entä jos tiimi ei riitelemiseltään saa mitään aikaiseksi?
- Miten havaita ongelmat, ja miten ongelmia ratkotaan
- Juurisyyanalyysi
- Ongelmanratkaisutyöpaja
- Tyypilliset ongelmatilanteet ja niiden ratkominen
- Osallistujien mukanaan tuomien oikeiden ja kuvitteellisten ongelmien ratkomista
Koulutus sisältää pääsyn LinkedIn-ryhmään, jossa valmennukseen osallistujat ja valmentajat ratkovat ongelmia yhdessä koulutuksen jälkeen.
“Kiitos kurssista! Nyt ymmärrän, mitä kaikkea en ole ymmärtänyt.
Aikataulut
HUOM! Tämä koulutus järjestetään englanniksi!
Moduuli 1: 22.10.2024 klo 12-16
Moduuli 2: 28.10.2024 klo 12-16
Moduuli 3: 05.11.2024 klo 12-16
Moduuli 4: 12.11.2024 klo 12-16
Jos kiinnostuit yksittäisestä moduulista, kurkkaa verkkokurssitarjontamme!
Kenelle koulutus sopii
Koulutus on suunnattu Scrum Masteriksi aikoville ja jo Scrum Masterina toimiville henkilöille.
Pyydä tarjous koulutuksesta organisaatiollesi
Haluaisitko tämä koulutuksen omalle tiimillesi? Koulutusta on myös mahdollista räätälöidä juuri omalle organisaatiollesi sopivaksi. Pyydä tarjous tästä koulutuksesta!