Oletteko etsimässä keinoja osallistavaan ja vaikuttavaan strategian toimeenpanoon? Tai onko OKR-malli jo käsitteenä tuttu ja olette ottamassa sen suhteen ensimmäisiä askeleita? OKR-työpaja auttaa teidät tehokkaasti alkuun ilman kompurointia.
Mitä OKR-malli on?
OKR-malli (Objectives & Key Results) on tavoitejohtamisen malli, joka sopii ketterään strategian toimeenpanoon. OKR-malli muuttaa strategian toiminnaksi ja auttaa niin priorisoimaan kuin asettamaan johdonmukaisia tavoitteita. Mallin käyttöönoton myötä organisaatio samansuuntaistuu, saa läpinäkyvyyden tavoitteisiin kautta linjan ja pystyy seuraamaan strategisten muutostavoitteiden toteutumista viikkotasolla.
Käytännölliset, hyvin esimerkein ja tehtävin valmistellut OKR-työpajamme ovat samaan aikaan oikealla tavalla standardoituja, mutta toisaalta organisaatiollesi räätälöityjä.
Mitä hyötyjä saat?
Valmennamme organisaatiosi OKR-mallin perusteisiin ja autamme viemään teorian käytäntöön. Käytännönläheisten työpajojemme jälkeen:
- Hallitset tärkeimmät OKR-malliin liittyvät käsitteet ja konseptit
- Tunnistat, mitä pitää olla valmiina, jotta OKR-johtaminen strategiasta voidaan aloittaa
- Osaat muodostaa tavoitteita, avaintuloksia, ja tehtäviä (objectives, key results, and tasks)
- Osaat asettaa mittareita ja seurata tuloksia
Kenelle työpajasarja sopii?
Työpajasta hyötyvät kaikki organisaatiot, jotka haluavat viedä strategian arkeen osallistavalla, läpinäkyvällä ja ketterällä tavalla.
Työpaja sopii organisaatioille, jotka haluavat ottaa ensimmäiset askeleet kohti OKR-mallia mahdollisimman tuloksekkaasti. Työpaja sopii myös organisaatioille, jotka ovat jo soveltaneet OKR-mallia, mutta haluavat tarkastella miten mallin soveltamista voisi parantaa tai kehittää.
Suosittelemme yhdistämään OKR-työpajan OKR-koulutukseemme, jos OKR-malli ei ole vielä kaikille osallistujille tuttu tai jos haluat vasta arvioida, sopiiko OKR-malli juuri sinun tarpeisiisi. Valikoimastamme löytyy sekä lyhyt OKR-intro että kattavampi OKR-koulutus.