Hyppää sisältöön

Ketterä johtaminen -valmennus

Tulevat ajankohdat

Aika: 09:00 – 17:00
Kesto: 7 tuntia
Paikka: Helsingin toimisto.
Hinta: 750 € + alv 24%.


Ilmoittaudu koulutukseen

    Ajankohta:

    Hyväksyn tietojeni käsittelyn tietosuojaselosteen kuvaamalla tavalla.


    Pyydä tarjous koulutuksesta organisaatiollesi

    Räätälöimme kurssejamme yrityksille ja eri organisaatioille. Pyydä tarjous tästä kurssista räätälöitynä juuri teidän tarpeisiinne!

    Pyydä tarjous

    Haluatko ihmisiltä tuloksia? Itseohjautuvuutta? Reagointinopeutta? Innovaatioita? Asioiden saamista valmiiksi? Ketterä johtaminen auttaa organisaatiota menestymään.

    Johtaminen on murroksessa, asiajohtamisesta siirrytään ihmisten johtamiseen. Hyvä johtaja on valmentaja, kouluttaja ja opas. Hyvä johtaja mahdollistaa ihmisille ja tiimeille parhaan tiedon, taidon ja ympäristön tavoitteiden saavuttamiseen. Hän uskaltaa päästää naruista irti, luottaen, tukien ja auttaen.

    Miksi osallistua?

    1. Saat hyvän käsityksen ketterän organisaation tuloksekkaasta johtamisesta.
    2. Ymmärrät miten organisaation tuoteportfoliota johdetaan
    3. Ymmärrät keskeneräisen työn merkityksen, ja miksi sitä kannattaa rajoittaa
    4. Ymmärrät selkeiden tavoitteiden ja suunnan merkityksen ihmisille
    5. Ymmärrät miten tiimejä valtuutetaan, ja päätöksentekoa hajautetaan
    6. Muodostat koulutuksen aikana listan asioista, jotka omassa ympäristössäsi kaipaavat kehittämistä. Lista toimii erinomaisesti pohjana organisaation muutokselle.

    Ketterä johtaminen, sisältö:

    Osio 1: Ketterä ajattelu

    • Mitä ketteryys on?
    • Miten parantaa asiakas- ja henkilöstötyytyväisyyttä?
    • Ketterä strategia, strategiset teemat ja arvon mittaaminen
    • Ketterät budjetit – keskittyminen tuotosten sijaan tuloksiin
    • Ketterän organisaation johtaminen

    Osio 2: Ketterä portfolion hallinta

    • Strategia ja visio
    • MVP-ajattelu (minimum viable product, pienimmän arvoa tuottavan kokonaisuuden tunnistaminen)
    • Portfolion läpinäkyvyys, priorisointi, keskeneräisen työn rajoittaminen ja kapasiteetti
    • Arvo: arvon ymmärtäminen, toimittaminen ja mittarointi (ketterät mittarit)

    Kenelle koulutus sopii?

    Koulutuksen kohderyhmää ovat mm. johto, kehitysvastaavat ja tuotehallinnan henkilöt.

    Tilaa omalle organisaatiollesi!

    Onko organisaatiossasi muutos järkevämpiin toimintatapohin ajankohtaista? Koulutusta on mahdollista muokata oman organisaatiosi tarpeisiin soveltuvaksi. Buukkaa sparrailuhetki Raijan kalenterista tai laita viestiä!

    Koulutuksesta

    Koulutuksen kesto on noin 7 tuntia. Koulutuksen voi jakaa 4 ja 3 tunnin osuuksiin, koulutus on mahdollista pitää virtuaalitoteutuksena tai luokkahuonetoteutuksena.

    Koulutus on työpajamainen – joka osiossa siirretään parhaat käytännöt oman organisaation tilanteeseen ja tarpeisiin. Työn visualisoinnissa käytetään organisaation omaa sisältöä. Koulutus sopiikin parhaiten yhdelle organisaatiolle / yritykselle toteutettuna.

    Jaa somessa:

    Tilaa uutiskirjeemme

    Voit voittaa ilmaisen koulutuksen!

      Hyväksyn tietojeni käsittelyn tietosuojaselosteen kuvaamalla tavalla.

      Kun kaipaat asioihin jotain järkeä, ota yhteyttä!

      Myynti ja asiakaskokemus

      Iiro Piippo

      +358 50 339 77 05

      Buukkaa tapaaminen

      Konsultointi

      Elina Kervinen

      +358 40 55 260 22

      Buukkaa tapaaminen