Digitaalisten tuotteiden roolista on tullut kriittinen lähes kaikilla toimialoilla, mutta monesti tuotejohtamisen käytännöt ja osaaminen eivät ole kehittyneet nopeasti muuttuneiden tarpeiden mukaan. Tämä johtaa epäselviin vastuisiin, heikkoon priorisointiin, hitaaseen asiakastarpeisiin reagointiin ja heikosti liiketoiminta-arvoa tuottavaan tuotekehitykseen.
Taskimillin tuotejohtamisen koulutus on suunnattu ohjelmistotuotteiden tuotepäälliköille ja -omistajille, jotka haluavat oppia parhaat käytännöt tuotteiden kehittämiseksi ja johtamiseksi. Kahden päivän tuotejohtamisen koulutus auttaa organisaatioita varmistamaan, että ohjelmistokehityksen tuotepäälliköt ja tuoteomistajat toimivat johdonmukaisesti liiketoiminnan tavoitteiden mukaisesti.
Kahden päivän opettajavetoinen koulutus antaa osallistujille yhteisen kielen, selkeät roolit sekä käytännön työkalut päätöksentekoon, priorisointiin ja sidosryhmäyhteistyöhön. Tämän seurauksena organisaatio saa paremmin johdettuja digitaalisia tuotteita, tehokkaampaa kehitystä ja parempaa tuottoa ohjelmistoinvestoinneille.
Koulutuksen sisältö
Osa 1 – johdanto
- Mikä on tuote?
- Tuotteen, asiakkaiden ja toimialan vaikutus tuotejohtamiseen
Osa 2 – Asiakasymmärrys (3h)
- Tavoitteet tuotejohtamiselle
- Tuotestrategia
- Ketkä ovat asiakkaitamme?
- Tuotteen arvolupaus
- Asiakasarvon kasvattaminen
- Kokeilut (product discovery)
- Asiakasarvon ja liiketoiminta-arvon määritys
Osa 3 – Ketterät vaatimukset (3h)
- Tuoteominaisuuksien kuvaaminen asiakaslähtöisesti
- Hyötyhypoteesin rakentaminen
- MVP:n (Minimum Viable Product) määrittely
- User Story mapping
Osa 4 – Kehityksen hallinta (3h)
- Kehitysjonon rakenne ja rooli kehityksen johtamisessa.
- Arvoperusteinen arviointi ja priorisointi
- Valmistumisen ennakointi ja julkaisujen suunnittelu
- Julkaisujen hallinta ja tiekartan kytkeminen kehitysjonoon.
- Jatkuva parantaminen
Osa 5 – Elinkaaren hallinta (3h)
- Tuoteportfolion hallinta
- Jatkuva parantaminen ja muutoksiin reagointi
- Tuotemittarit
- Tuotteiden ja ominaisuuksien alasajo
- Tuotepäällikön/-omistajan pehmeät taidot
Toteutus
Tuotejohtamisen koulutus voidaan toteuttaa sekä Teams- että luokkahuonetoteutuksena. Luokkahuonetoteutuksissa asiakas vastaa opetustiloista.
- Kesto: 2 päivää tai vaihtoehtoisesti 4 x puoli päivää jos verkossa (räätälöitävissä tarpeen mukaan)
- Toteutustapa: Paikan päällä tai etänä
- Osallistujamäärä: max 20 henkilöä
- Kieli: Suomi tai Englanti
Hyödyt
- Työkalut strategiseen tuotejohtamiseen ja asiakasarvon kasvattamiseen.
- Tuoteomistajina toimineet oppivat yhdistämään ketterän kehityksen liiketoimintatavoitteisiin.
- Osallistujat saavat konkreettisia esimerkkejä tuotejohtamisen parhaiden käytäntöjen soveltamisesta
- Organisaatiot saavat mahdollisuuden keskustella ja kehittää olemassa olevia tuotejohtamisen käytäntöjä
Minkälaisille organisaatioille koulutus sopii
Koulutus sopii kaikille niille tuote- ja palveluyrityksille, joissa digikehityksellä on merkittävä rooli.
Pyydä tarjous koulutuksesta organisaatiollesi
Haluaisitko tämän koulutuksen omalle tiimillesi? Pyydä tarjous tästä koulutuksesta! Koulutusta ja siihen liittyvää valmennusta voimme myös räätälöidä juuri oman organisaatiosi tarpeisiin sopivaksi.