Organisational Coach
Tavoitteena tehokkaasti toimiva organisaatio, joka tuottaa laadukkaita tuotteita ja palveluita ja jonka työntekijät voivat hyvin? Organisaatiotason Coachimme auttava sinua suunnittelemaan tulevaisuuden organisaation ja viemään sen myös käytäntöön.
Coachimme:
- Kirkastaa kanssasi muutoksen vision ja tavoitteet
- Suunnittelee tavoitteiden mukaisen tehokkaasti toimivan organisaation, toimintatavat ja vastuut
- Fasilitoi ja sparraa OKR-mallin mukaisessa strategian jalkautuksessa käytäntöön
- Viestii ja kommunikoi tehokkaasti, mahdollistaa läpinäkyvyyden
- Innostaa ja motivoi ihmiset mukaan muutokseen, tukee vastuunottamista ja itseohjautumista
- Valmentaa tarvittaessa organisaatiosi aina johtoportaasta tiimitasolle
OKR Coach vie strategian arkeen valmentavalla otteella
Onko OKR-mallin (Objectives and Key Results) käyttöönotosta päätetty, mutta sen skaalaaminen ja käytäntöön vieminen tuntuu haastavalta? Taskmillin OKR Coach tukee teitä kaikissa tavoitejohtamisen vaiheissa – strategian suunnittelusta aina toteutukseen ja jatkuvaan kehittämiseen asti. Me autamme muuntamaan strategianne selkeiksi, mitattaviksi tavoitteiksi, jotka ohjaavat päivittäistä toimintaa ja varmistavat keskittymisen olennaiseen. Olemme mukana joka askeleella, selkeyttämässä olennaisia käsitteitä ja varmistamassa, että tavoitteiden toteutuminen näkyy konkreettisina hyötyinä kaikilla organisaation tasoilla.
OKR Coach ja tuki
OKR Coach vastaa OKR-mallin menestyksekkäästä käyttöönotosta ja juurruttamisesta organisaatioon. Hän tukee ja valmentaa organisaation eri tasoja, erityisesti johtoryhmää ja esihenkilöitä, jotta he osaavat tehokkaasti johtaa ja tukea tiimejään OKR-mallin mukaisesti. Hän on mukana pilotointivaiheessa, jossa testataan ja hienosäädetään mallia valitussa tiimissä tai yksikössä ennen laajempaa käyttöönottoa.
OKR Coach työskentelee tiiviisti organisaatiosi kanssa varmistaen, että strategia muuntuu selkeiksi, mitattaviksi tavoitteiksi, jotka ohjaavat jokapäiväistä toimintaa. Hän tarjoaa jatkuvaa tukea ja ohjausta koko prosessin ajan, jotta OKR-mallin käyttöönotto on tehokasta ja tuloksellista. Lisäksi hän seuraa aktiivisesti OKR-mallin toimivuutta ja tekee tarvittavia parannuksia, jotta strategianne toteutuu ja organisaationne tavoitteet saavutetaan.
Varaa maksuton OKR-sparraus coachimme kanssa
Haluatko varmistaa, että strategianne muuttuu konkreettisiksi tuloksiksi? Varaa maksuton OKR-sparraus Taskmillin asiantuntijan kanssa! Sparrauksessa kerromme lisää siitä, mitä OKR-mallin skaalaus vaatii ja millaisia askeleita tavoitetilaan pääseminen vaatii.