PMO on yksi projektinhallinnan keskeisimmistä käsitteistä ja samalla yksi väärin ymmärretyimmistä. PMO on kuin projektitoiminnan kapellimestari, joka ei soita yhtäkään instrumenttia itse. Mutta ilman ajantasaista tilannekuvaa ja kokonaisuuden johtamista, jousisto ja vaskipuhaltimet päätyisivät soittamaan eri kappaleita eri tahdissa. Ja molemmat olisivat varmoja siitä, että vika on siinä toisessa. Tyypillinen syy PMO-toiminnon perustamiselle kumpuaa tarpeesta hallita … Jatka artikkelin PMO Business Partner – kehity kirjurista liiketoiminnan strategiseksi kumppaniksi lukemista