Mittarit ovat olennainen osa kehittymistä ja tukevat sprintin katselmointia. On osattava lukea ja tulkita mittareita oikein, etteivät mittarit johda harhaan. Pelkkä velositeetin mittaaminen ja vertailu tiimien välillä johtaa väärille urille.
- Ketterän kehitykset mittarointi
- Burn-down, burn-up, CFD (cumulative fow diagram)
- Operatiiviset ja liiketoiminnan mittarit
- Mittaroinnin sudenkuopat
Että voi parantaa, täytyy ymmärtää nykytila. Mihin kehittäminen aina jumiutuu (ja miksi), ja miten koko kehitysorganisaatio toimii? Kuinka laadukasta tekeminen on eri vaiheissa?
Kehittäjä tuskin pystyn kehittämään nopeammin, viiveet prosessissa ovat niitä merkitseviä.
Käymme tässä valmennuksessa läpi arvovirta-analyysin, ja saat eväät tehdä analyysin omassa organisaatiossasi:
- Tuotekehityksen kulku ja vaiheet
- Vastuuroolit
- Laatu
- Pullonkaulat ja parantaminen
Ota analyysi osaksi arkea: tarkastele kehitysorganisaation tilannetta säännöllisesti, paranna ja varmista, että kehitys sujuu parannusten jälkeen jouhevammin.
Toteutamme valmennuksen Google Meetillä/Helsingin toimistollamme. Tämän koulutuksen hinta on 250 € + alv.
Koulutus on myös yksi Scrum master-koulutuksen moduleista. Koko koulutus löytyy täältä: https://www.taskmill.fi/tapahtumat/scrum-master-koulutus.
Ilmoittaudu mukaan alla olevalla lomakkeella tai sähköpostitse. Lisätietoja raija.harle@taskmill.fi.
Koulutuksemme löytyvät myös oppia.fi-portaalista: https://www.oppia.fi/.