Itseohjautuvuus on uusi musta. Organisaatioissa ympäri maailman halutaan purkaa turhia rakenteita ja ylimääräistä byrokratiaa. Halutaan itseohjautuva organisaatio, jossa ihmiset pystyvät keskittymään olennaiseen. Että voisi keskittyä olennaiseen, täytyy kuitenkin tietää, mitä se olennainen on. Suunnan tulee siis olla selkeä. Ihmisten täytyy myös osata johtaa itseään, ettei itseohjautuvuus aja organisaatiota uupumukseen.
Itseohjautuva työyhteisö ei synny sormia napsauttamalla. Tästä työpajasta saat aluksi tarvittavan teoriapohjan itseohjautuvuuden ymmärtämiseen. Teoria laitetaan heti käytäntöön, ja yhdessä oman työyhteisön kanssa pureudutaan nykytilaan ja tavoitetilaan retrospektiivin keinoin. Itseohjautuvan organisaation esteet tunnistetaan, ja niihin etsitään ratkaisuja. Lopuksi sovitaan yhteiset askelmerkit kohti tavoitetilaa.
Itseohjautuva työyhteisö – työpajan kulku
Koulutus-osuus
- Itse- ja yhteisöohjautuvuuden perusta
- Mihin tarvitaan tiimejä?
- Tiimin rakentamisen vaiheet
- Aikaansaavat tiimit (high-performing teams)
- Kulttuuri, kommunikaatio, koordinaatio
- Tiimin rutiinit ja käytännöt
- Johtaminen – itsensä johtaminen
- Johtaminen – tavoitteilla ja esimerkillä johtaminen
Työpaja-osuus
- Retrospektiivi-työpaja:
- Osallistetaan tiimi ja tarkastellaan miten yhteistyö sujuu itseohjautuvuuden näkökulmasta
- Ongelmanratkaisutyöpaja:
- Miten taklata esteet itseohjautuvuuden tieltä?
- Sopiminen: näillä askeleilla menemme eteenpäin
Mitä työpajasta jää käteen?
- Saat hyvän teoriapohjan ja ymmärryksen itseohjautuvuudesta ja sen tarvitsemista raameista
- Pääset työyhteisösi kanssa yhdessä miettimään omia itseohjautuvuuden pelisääntöjä
- Löydätte ja kuvaatte oman polkunne kohti itseohjautuvaa työyhteisöä.
Tätä työpajaa järjestetään asiakaskohtaisesti. Työpajan kesto on yksi päivä. Suosittelemme toteutusmuodoksi luokkahuonetoteutusta.